準備隊“四加強”確保安全生產
近時期，準備隊一直把“四加強”作為當前工作的首要任務，通過采取一係列切實可行的措施，狠抓安全生產中的薄弱環節，重視細節，查漏補缺，突出安全預防，從而有效地促進礦井安全平穩發展。
該隊進一步加強區隊幹部管理，對管理人員下井路線下井次數、下井任務及其走動式巡查落實情況作了明確規定，並要求班工長和職工同上同下，工作現場交接班，從而實現井下全覆蓋，隱患排查無盲區，無盲點，無死點;二是加強安全生產管理，在全隊開展“人人都是安全員，處處站好安全崗”活動，鼓勵職工主動找隱患，狠反“三違”，在思想上行動上提高職工安全意識;三是針對零點班職工容易犯困、產生僥幸麻痹多種應付心理，該隊加強零點巡回監督檢查，杜絕職工僥幸心理，有效保證安全生產;四是完善班前禮儀，加強班前安全預想，入井前安全提醒安全確認，使安全生產始終處於可控可防狀態。
