冀中能源邢礦集團老母坡煤業築牢安全堤壩奮戰二季度
進入4月份，冀中能源邢礦集團老母坡煤業以安全責任再落實，安全管理再強化，突出抓好責任體係完善和責任鏈條構建，為奮戰二季度、實現雙過半奠定基礎、創造條件。
該公司持續加強全麵完善的責任體係建設，落實安全生產責任。一方麵完善了安全管理組織機構圖，切實把安全責任逐級分解到礦領導、職能部室、區隊、班組、崗位，建立了清晰的安全管理架構，通過“樹狀圖”的形式明確了從井下各頭麵到地麵基建、“兩堂一舍”等區域具體責任人，做到了“時時、事事、處處”有人管，有人負責，提升了管理效率和責任落實度。另一方麵，根據《集團公司〈煤礦安全生產條例〉宣貫實施方案》文件要求，修訂完善了安全生產責任製管理考核製度、安全投入保障製度、重大危險源管理製度、安全紅線管理製度等38項安全管理製度，2項環保製度和15項消防製度，梳理完善崗位安全生產責任製257項。同時，由安檢部懸掛宣傳橫幅6條，製作展板兩塊，營造濃厚安全氛圍，強化安全生產責任落實。
該公司圍繞2024年安全1號文，梳理了老母坡2024年度安全重點工作內容，製定了從主體責任落實、安全風險管控、02manbetx.com 隱患排查、“六型班組”和“五好區隊”建設等7大項51小項的年度重點工作“一張圖”，通過圖表詳細展示了公司年度工作計劃和安全重點任務，明確了各項工作開展時限和責任分工，做到了“有計劃、有分工、有時限、有考核”。同時，根據工作安排形成了年度時間軸工作機製，分別建立了周期性工作機製和常態化工作機製，明確了每季度、每月、每周該幹什麼、怎麼去幹，做到了有的放矢。(張慶良)
