冀中能源邢礦集團老母坡煤業行為糾偏強化現場管控
冀中能源邢礦集團老母坡煤業積以抓重點、抓落實,持續強化現場管理和行為糾偏,進一步嚴細了管控體係和操作流程,保證了施工安全。
該公司突出強化“三重一變”管理,製定切實有效的安全保障措施,提升現場安全的可控程度。針對“三重一變”工程的重要性、特殊性,嚴格落實提前備案製度,技術人員現場值班盯崗製度,確保現場施工時時處於受控狀態。同時,進一步完善重要環節、重點人群管理體係,利用班前會認真排查當班不安全的重點人員,由技術過硬、責任心強的管技人員進行重點巡視監督和“一對一”重點盯防,消除現場隱患、規範職工行為,確保現場各項安全措施落實到位。
該公司著力打破傳統安全管理方法,把安全管理工作重心下移到班組、崗位,充分發揮盯崗幹部、班隊長的現場把關作用,營造自我發現問題、自我管控糾偏、自主管理提升的良好氛圍。同時,加大監督檢查考核力度,持續開展安全檢查,積極發揮安全督導員和群監員的作用,定期對各區域進行日常隱患排查,及時發現安全隱患,糾正不規範操作行為,為實現“人人自主管理,時時安全生產”的安全目標奠定了基礎。(張慶良)
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