二季度以來，羊東礦機電區把班組管理作為各項工作的根基，不斷探索班組管理新途徑、新方法，持續推進班組建設再上新台階。
該區適時完善、更新《班組管理製度》，分專業分崗位細化各班組管理工作重點和要求，逐項落實到各班組每一位成員，從根本上提高班組成員責任意識。嚴格落實班組精細化管控措施，對各班組作業現場、環境設備、崗位安全薄弱環節進行動態檢查，通過班前檢查、班中巡查、班組自查、動態抽查等方式，對照班組考核標準落實情況逐條檢查考核，使班組管理工作實現“基礎管理規範化、專業管理流程化、現場管理標準化”。
該區定期組織開展班組長業務教育培訓，加強學習實踐鍛煉，培養班組長的業務指導能力、組織協調能力、開拓創新能力，切實肩負起當班現場安全生產第一責任人的管理職責，同時鼓勵“優秀班組長”現場領學，從管理協調、技術攻關、應急處理、創新創效等方麵，與班組成員交流、分享經驗，進一步強化班組成員安全責任意識。充分利用“理論+實操”培訓體係，圍繞安全應知應會、現場實踐操作、安全應急處置等方麵開展班組安全培訓，及時解決職工實操難題，提升職工整體素質，為班組建設“充電蓄能”。
該區廣泛開展班組勞動競賽活動，以礦下達的檢修任務為目標，設立不同層麵、不同類別的“英雄榜”，在班組、崗位之間開展多種形式的競賽活動，做到任務目標層層分解、責任逐級落實。加大激勵政策，擴大參賽範圍，營造“比學趕幫超”的濃厚氛圍，全麵激發班組、職工工作熱情，不斷提升班組凝聚力、向心力和戰鬥力，以堅強有力的班組建設為礦井高質量發展再添新動能
