4月份以來,五礦選煤廠準備隊緊緊圍繞安全生產重點工作,從加強設備管理、保證係統運行、強安全促生產等方麵入手,保持良好運行狀態,穩定提高開機率,為安全生產提供有力支撐。
采取“線上”和“線下”相結合的方式開展安全培訓,通過班前班後會和二五安全活動的時間,將崗位操作規範和標準作為培訓重點,著力提升崗位人員安全風險辨認防控能力;各級管理技術人員分區域開展機電設備隱患專項排查,進一步規範、完善標準化作業流程,按照定時間、定措施、定責任人的要求跟蹤整改閉環管理,引深區域隊幹包保製度,實現崗位設備人人監管,人人負責,針對自身查出的問題要詳細記錄,真正做到動態巡檢、超前防範、精準檢修、跟蹤管理,確保每台設備始終受控在狀態,有效提升設備運行效率;緊盯安全管理關鍵環節,檢修人員每日對101#皮帶必須進行驗帶檢查,對102#、103#、105#、110#、107#、108#、116G#設備按照日常計劃進行檢查檢修,對104A#、104B#進行檢測,排查03manbetx 根源,並對其進行維護,消除故障隱患,確保設備穩定可靠運行,提升設備完好率。
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