河南能源義煤公司石壕煤礦：高質量促進滿盤活

　　近期以來，河南能源義煤公司石壕煤礦全方位、深層次推進以“崗位能上能下、員工能進能出、收入能增能減”為目標的製度改革，贏得礦山獲益、職工獲利、事業獲進滿盤活，進一步激發礦山內生動力和高質量發展活力，為礦井高質量發展奠定堅實基礎。

　　該礦大力推進“機械化換人、自動化減人、智能化少人”智能化礦山建設，以技術和裝備升級帶動生產係統和勞動組織優化，井下壓風、通風、排水係統實現無人值守，用工人數減少，勞動強度降低，大大提高工作效率和勞動生產率。堅持激勵與約束相統一，實行“一周一考核、一月一考核”，強調績效“指揮棒”作用，通過差距激活管理效能，實現企業與職工共贏。同時，薪酬調整再次對準基層職工，加大向艱苦三班倒崗位、技術工種崗位傾斜力度，生產操作係列員工增幅大於基層管理人員和技術人員，積極引導員工向艱苦崗位、技術工種崗位流動，激發職工隊伍內生動力，實現由“要我幹”向“我要幹”轉變。(李聶姍)