今年以來，九裏山礦圍繞全年安全目標，結合自身安全實際，堅持問題導向，抓責任落實，抓隱患排查，抓標準化建設，推動安全生產形勢持續穩定向好。
堅持安全責任落實到位。該礦嚴格幹部履職，逐級簽訂安全生產目標責任書，明確責任分工，通過一級抓一級，層層抓落實的安全生產責任製，實現管理幹部與職工齊抓共管，保證安全責任落實到位。要求各級管理人員深入基層現場，針對基層現場突出問題和薄弱環節，加強指導和幫助，及時消除各類安全隱患。嚴格執行領導幹部值班帶班和24小時值班製度，尤其在“三走到、三必到”管控上，所有值班人員按照走到、看到、問到、查到、監督到、落實到“六到”規定，做到帶著問題到現場、帶著責任去解決，確保現場動態安全處於可控之中。
堅持安全隱患排查不放鬆。該礦按照“全覆蓋、零容忍、嚴整改、重實效”的總體要求，以安全責任區域落實、現場隱患治理等工作為重點，抓好隱患排查治理。主要針對重點工程、災害治理、薄弱環節、關鍵工序進行及時跟蹤管理，針對安全生產基礎薄弱、問題多發的單位、環節和崗位，進行再排查再整治，加大各類安全檢查力度和頻度，定期03manbetx 生產現場存在的安全難點和薄弱環節，把功夫下在現場、問題處理在現場、各類安全技術措施落實在現場，並加強對邊遠地點、薄弱地點和特殊地點的監督，實現薄弱地點安全管理的全方位、全環節、全覆蓋。
堅持標準化建設力度不減。該礦通過強化全員對基礎理論知識的學習，讓各管理人員熟知標準、掌握標準，能夠利用標準檢查現場隱患、規範安全生產管理，確保現場安全。根據安全生產標準化體係管理的相關要求，推進全員、全方位、全過程安全管理，組織各崗位員工認真落實安全生產主體責任，嚴格執行設備巡檢製度，每月對各專業開展檢查驗收，持之以恒抓好安全生產標準化建設，確保專業達標、崗位達標，動態達標、提質升級，促進安全生產標準化建設再上新台階。
