王莊煤礦把人才培養作為企業發展的重點工作，組織勞模和高技能人才開展技術、管理創新活動，充分發揮高技能人才在技術攻關、技術交流、傳授技藝的積極作用，為礦井高質量發展積蓄強勁動力。
優化培訓方式 打造全覆蓋教育模式
“正常開的時候，是150毫安左右，如果數值小了，會影響絞車閘的鬆開，要時刻關注表的度數。”在提升機房，絞車司機正在實操培訓。此次開展的實操培訓以 “來一個學一個、學一個成一個”為宗旨，針對現場使用此技術“小而精”的部分技術人員，做到精細培訓，手把手教學，確保學習內容真學真聽、真會真懂。
為了暢通技術人才成長通道，該礦確保技術培訓、崗位練兵、技能比賽活動常年不斷線，將培訓、比武活動開展到一線、延伸到現場、設置在隊組，簡化報名流程，建立配套的員工教育與培訓機製，編寫《煤礦職工培訓教材》，成為全煤係統首家擁有自主培訓教材的煤礦企業。
該礦在基層隊組建立了三個員工實踐基地，在員工學校設置了采掘、通風等6個安全實驗室，組建了綜采設備、機械電氣、綜采電氣試驗三大實習基地。建立了大學生輪崗交流製和雙導師培養機製，對崗位成才和技術比武取得突出成績的員工，晉升技能工資、頒發特殊津貼和獎勵基金，給優秀技術人才提供學習深造、入黨提幹等機會，為他們走向“夢想舞台”創造條件。
今年以來，該礦線上學習平台使用覆蓋率達100%，開展了各類普法教育、職業病防治等各類專題講座60餘場，參與人數2800餘人。
秉承匠心傳承 激活人才源頭活水
百米井巷深處，機電中心技能大師馮書兵正在為徒弟講授膠帶運輸機問題的發現和解決技巧。規範化的師帶徒管理，為該礦高質量發展提供了有力的人才支撐。“師帶徒活動充分發揮生產技術骨幹人員的‘傳、幫、帶’作用，在現場邊幹邊教，進行一對一精準指導，把自身經驗傳授給隊組年輕員工，指導年輕員工崗位成才，為企業培養了一批技術精湛的業務能手。”生產部部長崔宇健說。
該礦將思想政治教育、擔當精神培育作為“師帶徒”管理的重要內容，著力培養徒弟尊師重道、作風過硬、勤奮好學的良好品質。通過互動交流，促進師徒之間共同研學和提升;走進現場，為徒弟麵對麵答疑解惑，提高實操能力;每月對徒弟學習情況進行考核，檢驗學習效果;定期總結，及時調整培養方向。
在開展師帶徒活動的同時，該礦堅持匠心傳承，樹立標杆“帶”動，組織開展崗位技能競賽，激發員工“學技術，練本領，立足崗位成才”的幹事熱情。還將陸續開展崗位技能競賽比武活動，其中涵蓋井下電鉗工、采煤機司機、主提升機司機等48個工種，為礦山培育知識型、技術型、創新型高素質人才隊伍奠定基礎。
