潞安化工集團王莊煤礦：百日攻堅 確保安全生產“零事故”

　　連日來，潞安化工集團王莊煤礦積極響應集團公司提出的煤礦安全生產大檢查百日攻堅行動號召，堅持以“人民至上、生命至上”的思想為引領、以安全生產“零02manbetx.com ”的目標，態度堅決、行動迅速，在全礦範圍掀起一股大幹快上的“百日攻堅戰”熱潮，通過不斷強化思想認識，強化風險排查，強化安全宣教，強化責任落實，確保煤礦安全生產大檢查百日攻堅行動的順利進行，為集團高質量發展營造安全穩定的環境。

　　強化思想認識提升安全政治站位

　　該礦認真貫徹落實關於安全生產重要指示精神，組織幹部、職工觀看學習了《生命重於泰山》電視專題片，同時，認真貫徹落實國務院安委會安全生產“十五條”措施，並逐條進行了責任劃分，對照具體要求製定了周密的落實方案，深入03manbetx 安全生產工作麵臨的新情況新問題，研判嚴控安全風險，真正吃透精神、準確理解、精準運用，做到思想認識層麵迅速貫徹落實硬舉措。該礦始終把防控重大風險、遏製生產安全02manbetx.com 作為重中之重，各專業組織開展了安全生產自查自改，常態化開展安全“會診”，建立問題清單，找準根源壓實責任，切實提高自查質量和整改效果。對照開展風險研判評估和專項安全風險辨識，摸清抓準各專業風險，一條條抓落實，紮實推動防範風險和解決問題，推進“雙重預防”機製、安全生產標準化、安全管理信息化等重點工作、重點工程建設，持續提升本質安全水平，以安全生產“十五條”措施紮實落實到現場為基礎，守住底線築牢防線，推動礦井安全穩定發展。

　　強化風險排查建立安全長效機製

　　根據工作實際，該礦製定了《王莊煤礦“百日攻堅”專項活動實施方案》，通過學習貫徹、自查自糾、鞏固提升3個階段實施，確保活動的開展，能夠提升職工安全生產意識、築牢安全生產防線、消除02manbetx.com 隱患、提升礦井本質安全水平夯實基礎。

　　對照安全生產大檢查百日攻堅行動及近期集團公司一係列要求，該礦嚴格執行現場管理製度和各項安全措施，按照崗位紅線、風險辨識、隱患排查、質量標準化等一係列安全管理製度，對安全生產的具體措施進行再細化、再確認、再落實，對措施不完善、方案針對性不強、整治效果不好的安全生產隱患進行全麵總結03manbetx ，進一步修訂補充完善方案和措施，建立健全日常安全檢查長效機製。

　　強化宣傳教育營造安全宣教氛圍

　　為夯實礦井安全基礎，推動礦井實現安全發展，該礦深刻汲取內蒙古阿拉善盟阿拉善左旗新井煤業有限公司露天煤礦坍塌、山西蘭花集團營山煤礦“1·27”透水等02manbetx.com 教訓，結合工作實際和職工特點，在安全宣教工作中加大力度，引導幹部員工時刻繃緊安全弦，通過每日一學習提效率，助力安全生產、每周一宣傳強理念，營造安全氛圍、每旬一測試找漏洞，提升安全水平、每月一案例鳴警鍾，明確安全責任、每季一警示強提醒，助力礦井安全生產大檢查百日攻堅行動取得全麵勝利。

　　通過對事故案例剖析和重大隱患03manbetx ，加強風險研判和管控，狠抓安全管理薄弱點和關鍵點，進一步增強幹部職工的責任感、使命感和緊迫感，使職工深刻吸取事故教訓，強化紅線意識，有效防範各類安全風險，遏製安全生產事故的發生。

　　強化現場管理嚴明安全作風建設

　　在現場安全管理方麵，該礦根據實際情況，嚴格執行包隊、包點盯現場的管理方式，要求安監、生產、調度等業力

　　部門安排有經驗的、責任心強的管理幹部全過程跟班，並在每天生產調度會進行通報，對安全管理重點進行及時提醒、警示，對礦安全生產工作會議上提出的安全管理重點，嚴格製定安全保障措施，明確責任人，落實到每天、每班、每個崗位。

　　該礦還嚴格執行領導幹部跟班、帶班、值班製度，實行礦領導班子成員雙值班製度，隊長、書記每天必須有一人24小時值班在崗，對每日排定“三走到、三必到”的工作地點進行重點關注。要求各級管理幹部人員要經常深入包保單位參加班前會、開展安全檢查，帶班、跟班和值班要向偏遠地區等薄弱環節、現場條件變化的頭麵等重要地點、特殊時段傾斜。

　　在此基礎上，王莊礦繼續發揮安全檢查小分隊的優勢，嚴格安全監督檢查，組織黨員、團員、職工代表、女職工廣泛開展安全巡視、安全聯保、零點行動、女工協管等群眾性安全活動，加強現場監督力度，對“一通三防”、頂板管理、防治水、機電運輸、衝擊地壓等專業和地麵單位涉及的重點工程、關鍵環節、薄弱地點、重要部位和零星項目等一律實行安全重點盯防，確保安全生產大檢查百日攻堅行動的圓滿完成。