近段時間以來,王莊煤礦運搬二隊結合當前安全生產形勢,持續盯緊運輸關鍵環節,嚴抓細管安全生產工作,通過抓小細節、小案例,密織安全防護網,做到警鍾長鳴,警示高懸,時刻繃緊安全弦,有效杜絕各類生產安全02manbetx.com 。
“小細節”夯實安全“大基礎”
在日常工作中,該隊充分利用班前會、周二五安全例會時間,大力宣傳安全知識、法律法規、警示案例,把不安全不生產、安全第一、安全發展等理念深深根植於廣大幹部職工心中,不斷強化“紅線”意識,采取得力措施,盯死看牢,嚴防死守。在召開的黨政聯席會上,進一步加強規章製度執行力度,以製度管理為切入點,實行跟班管理人員走動式管理、班組長現場監督管控等形式,做到班前細分任務,現場交接“手指口述”,確保開鉤物料安全確認到位、大件運輸排查到位,嚴格把控運輸過程中的每一個環節、每一處細節,將發現的問題進行放大處理。
在“小案例”反思安全“大問題”
該隊把小02manbetx.com 當成大02manbetx.com 對待,把隱患當成02manbetx.com 對待,把曆史上的事故當成今天的事故對待,切實用事故案例教育人、用事故案例警示人、用事故案例提升人。要求各班組積極組織開展事故案例講評活動,組織班組長以上管理人員和老職工,將自己多年來親身經曆過的事故講述給職工,講清事故發生的原因、經過及慘痛教訓,提出針對性防範措施,讓職工身臨其境、思想上產生共鳴,讓職工易於接受,在深刻吸取事故教訓中不斷提高幹部職工安全意識,確保同類事故不再發生,切實用事故教訓推動各項安全工作落實。