亮出“創新範兒”激活“一池春水”

　　“這個運輸液壓支架立柱專用工具，巧用半圓形立柱卡環，有效防止運輸機設備受損。”

　　“轉載機橫向距離有限，導致壓風自救、供水施救吊掛裝置隻能放置在下側。通過量取尺寸，在車間進行加工，這樣一來，既美觀又便於維護使用。”

　　近日，陝煤集團神木檸條塔礦業有限公司綜采二工區工區組織召開“創新研討會”，會上大家你一言我一語，針對本月產生的小發明、小創造進行講解、討論，有效提高廣大幹部員工參與創新的積極性，讓創新蔚然成風。

　　支架工陳曉帆不由感歎：“這些都是職工想出來的好點子，一些不起眼的‘小改造’解決了安全生產中的‘老大難’。”

　　此外，“陝煤工匠”高茂強、“創客能手”郭正剛，每周還會組織技術能手和重點崗位人員來一次“頭腦風暴”，以井下現場問題為導向，進行會診研判，一大批“疑難雜症”得到有效破解。

　　此外，該工區積極引導黨員幹部職工針對目前實施的柔模混凝土沿空留巷工藝在應用過程中暴露出的安全管理、成本控製、設備配套優化等問題進行思考，形成了一套在低采高、特殊工藝背景下的創新效益提升方案。

　　該工區還通過“量”身定製小改小革激勵機製，製定管理考核辦法，明確創效“分紅檔次”。為激勵職工參與創新，職工申報的創新通過區隊及公司審核後，就能得到定額積分獎勵。據統計，一季度該工區職工累計開展小改小革30餘項，參與人數達43人，獲得優秀及以上等級5項，成果轉化率達到85%以上。公司和區隊累計分配創新獎勵8.3萬元，參與創新獲獎的職工每月至少能分配到1000元。

　　通過公司“全員雙創”管理辦法和區隊創新管理辦法的政策引導和正向激勵，讓職工進一步從“要我創新”向“我要創新”轉變，激活了創新創效的“一池春水”。