山西冀中進一步突出安全生產，瞄準安全“靶心”，不斷深化安全學習教育，壓實安全責任，抓實抓細安全工作，全麵推動安全管理水平再提升，為企業安全生產保駕護航。
該集團持續加強安全學習教育，以安全辦公會、黨委理論學習中心組學習、安全03manbetx 會等為載體，專題學習《山西省進一步加強礦山安全生產工作措施》《煤礦安全生產條例》等內容，認真汲取全國煤炭行業02manbetx.com 教訓，通過定期組織對業務技能、應知應會等學習培訓，嚴格履行“班前檢查不能少、班中排查不能少、班後複查不能少”，達到“全員安全意識提高、崗位技能提高、團隊凝聚力提高”的目的，不斷規範員工操作行為，嚴格落實崗位職責，提升職工崗位操作能力，助力企業安全生產。
該集團完善了安全生產考核機製，細化了以崗位安全責任落實為主線，建立健全“結果+過程”考核機製，加強安全過程管理考核，並通過“清單式”管理進行推進，確保各項安全工作高質量落實。各級管理人員主動擔當，認領“責任區”，深入現場常態化開展安全檢查，切實把生產一線作為履責前線，推動隱患動態清零。逐級簽訂安全目標責任書和安全承諾書，夯實管理責任、技術責任和崗位責任。瑞隆礦堅持抓好安全生產標準化工作的考核，對達到精品工程標準單位敲鑼打鼓上門掛“精品工程牌”，召開現場會，精品工程單位介紹經驗，調動全體職工參與安全生產標準化管理工作的積極性，為安全生產夯實基礎。
該集團盯緊重點工作協同推進，加快重點項目建設，倒排工期、掛圖作戰，平穩有序組織生產，持續推進瑞隆礦韓家山村莊搬遷、凱川礦下組煤開采、隆泰礦10#下煤層開采、萬峰礦精煤回收率提升四項工作，成立項目工作小組，推進工作落實。將雨季“三防”、消防安全作為管理重點，堅持日常巡查與專項檢查相結合，確保排查整治不留盲區不留死角，牢牢牽住安全管理的“牛鼻子”。堅決做到責任層層落實、管控層層到位。榮泰礦提前安排防汛工作，著手對礦內主排水設施進行預防性維修和設備更換，以確保地麵、井下排水正常。積極引導職工充分認識到做好“雨季四防”工作的重要性，牢固樹立超前預防意識，築牢“雨季三防”安全堤壩。
該集團嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”要求，圍繞提高風險隱患排查整治質量，堅持動態和綜合檢查相結合，現場督導複查，對仍未完成整改的問題，細化清單，明確責任人、製定整改方案，限時完成問題整改落實。對抽查驗收發現問題的整改，對照問題清單，堅持軟件資料管理和現場動態達標管理一起抓。紮實開展“一通三防”、頂板管理、機電運輸等各專業隱患排查，實行“五落實”閉環管理，每周安全辦公會進行通報，並督促整改，跟蹤問效，進一步夯實安全基礎。
