河南能源義煤公司石壕煤礦：選樹典型 嚴格管理

　　今年以來，在管理提升過程中，河南能源義煤公司石壕煤礦樹立抓落實、拚實績、比貢獻的鮮明導向，以永葆“愛拚敢贏”精氣神為主題，常態化選樹“擔當者”先進典型，激勵幹部優者更優、後進爭先。

　　把典型選好，把“重擔當”導向樹起來。建立“爭優”比拚機製，聚焦管理提升、提質增效、創新創效等，設置“扛得了重活、打得了硬仗”等多項指標。在此基礎上，采取包片跟蹤、蹲點考核等措施，了解掌握領導幹部現實表現及工作實績，綜合研判確定先進典型。並讓“擔當者”發揮榜樣效應，予以通報表揚和事跡宣傳，使礦井湧現對標學先進的濃厚氛圍。

　　2024年，該礦以“五星支部”創建為載體，實行“幹部考核積分製”，設置履職得分、激勵加分、懲戒扣分三大積分項，每個積分項明確得分、加分、扣分標準細則，對全礦幹部進行全方位、立體式考量。建立督促落實幹部日常管理責任清單，加強對幹部全方位管理和經常性監督，在激勵和約束中促進幹部成長。建立容錯糾錯機製，防治問責泛化、簡單化，旗幟鮮明為擔當作為的幹部撐腰鼓勁，使幹事創業活力不斷激發，以“爭”的意識、“拚”的姿態、“搶”的勁頭投身高質量發展。(李聶姍)