今年以來,峰峰集團羊東礦綜采二區認真落實安全生產責任製,在安全各項管理工作上做到“狠、快、深、活”,以“四字”嚴把安全生產源頭,力求消除各類安全隱患。
製度措施製定要“狠”。對於安全生產製度措施落實不到位和檢查出的“三違”現象和人員,除進行必要的教育外,在工資上視具體情節給予相應的處罰。
整改措施落實要“快”。能搶一秒,不等一分,堅持做到一般隱患不過班,重大隱患不過天,隱患問題不解決,責任人不許離開現場。
排查03manbetx 問題要“深”。 把工作的重點放在查找問題的根源上,針對各類隱患要03manbetx 透徹,寧可小題大做,也決不因小失大,從思想認識到製度措施的落實過程,層層03manbetx ,一追到底。
製度措施落實方法要“活”。 該區通過定期、不定期的動態安全檢查,把安全02manbetx.com 苗頭及時消滅在萌芽狀態,確保礦井安全生產的穩步發展。
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麻家梁煤業公司“三引擎”賦能高質量發展
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