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標準化建設助安全生產強“根”築“魂”

作者:薛凱峰 2024-05-10 15:26 來源:狗万manbet官网

  施工巷道幹淨整潔、支架、溜子、煤幫“三直一平”,纜線吊掛整齊,硐室設備完善……在搬家中心工作麵安裝現場處處體現出“標準”二字。

  二季度以來,搬家中心緊抓生產接續的關鍵時期,堅持以地麵、井下作業現場為陣地,嚴格作業過程控製,及時深入基層聽取意見,隨時協調解決影響生產進度,以及運輸、通風、排水等係統優化改造過程中出現的問題,堅決做到不推諉、不延誤,確保各項工作有序推為全力完成年度生產任務指標,把全年的搬家倒麵任務指標進行逐月逐天分解,實行“日清月結”製度,全麵進行考核落實。

  “雖然安全生產標準化是一項約束,但最終的受益者是我們,標準化帶來安全科學的工作方式方法,改善了作業現場環境條件,對提升安裝回撤水平起到了關鍵性作用。”該中心副主任溫利剛說道。

  在每項工程施工中堅持跟值班管理幹部深入作業現場,及時掌握生產情況,解決和協調各類突發問題,確保安全生產規章製度落在現場,生產任務量落在實處,對未完成生產任務的進行通報批評。同時,不斷強化生產組織,提高設備安全性,優化勞動組織,減少生產故障誤時,全力克服各種困難,確保完成月度生產指標計劃,形成層層傳遞壓力的濃厚氛圍,增強了幹部職工完成任務的緊迫感和使命感。

  樹好典範,就向著標準看齊。各項目負責人著手打造自己門麵工程。工程質量是否達標、文明生產是否正常進行、現場管理是否執行“一準二淨三標四直”標準?這一係列的問題如何得到更好解決?限定時間,製定詳細的考核標準,每月考核、每旬排名、當月兌現,考核保障標準化工程進展,促進安全生產質量標準化上台階。

  在全中心“降本增效”的總基調下,該中心不斷深化全麵預算和定額管理,堅持成本目標剛性考核兌現,狠抓過程管控。加大回收複用和修舊利廢,防止造成不必要浪費。加強常用設備的保養,盡可能的減少修理費用。完善區隊經營績效考核評價體係,對區隊的經營工作進行綜合績效考核評價,讓區隊與區隊對標,找差距找不足,講經驗比學習,提高區隊成本管控水平。

  (搬家中心:薛凱峰)

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