河南能源義煤公司石壕煤礦：超前謀劃 真抓實幹

　　今年以來，河南能源義煤公司石壕煤礦將提升掘進管理水平作為全礦安全生產的重點工作來抓，通過念好“早、實、嚴”三字訣，全麵提升掘進管理水平，確保了礦井安全生產。

　　立足一個“早”字。為使每月的生產計劃切實可行，在年初礦井製定年度計劃的同時，考慮各月的特點，每月15號即召集專業人員研究下月施工方案，給各隊組充分的時間進行準備，確保工作緊張有序的進行。務求一個“實”字。由於掘進專業施工單位多，地點分散，加之急難險重任務多，該礦掘進管理人員明確分工，包保到各隊組，積極抓好專業內部間的相互協調與配合，統籌組織生產與勞動力量，不斷提高專業整體管理水平。一絲不苟，強化一個“嚴”字。該礦結合各掘進迎頭“斷層多、偏遠作業地點多”的特點，進一步加大隱患排查治理力度，堅持班組每班，隊組每天，專業每周排查機製，對檢查通報的安全隱患，進行責任人、整改措施、整改時間、複查人“四落實”，對重大隱患進行集體技術會診重點治理，達到閉合管理。(李聶姍)