晉能控股煤業集團和創實業發展公司 未雨綢繆 周密部署雨季“三防”工作

　　汛期將至，為切實抓好“防洪、防雷電、防排水”工作，提高預防和抵禦自然災害的能力，和創實業發展公司高度重視，製定詳細工作措施，壓緊壓實安全責任，全力做好雨季“三防”工作，確保安全度汛。

　　提高政治站位，強化風險意識。該公司把雨季“三防”作為一項極端重要的工作，未雨綢繆、居安思危，進一步增強風險意識、憂患意識，對雨季“三防”早謀劃、早部署、早實施，製定工作計劃，明確工作分工，在落實行動上再快一步，工作標準上再高一格，幹部作風上再嚴一檔，把握工作主動權，積極推進雨季“三防”各項準備工作，強化責任落實，嚴陣以待擰緊“思想閥”、拉緊“責任鏈”，確保安全度汛。

　　加強組織領導，強化責任意識。該公司成立雨季“三防”工作領導小組，嚴格落實各級防汛責任製和崗位責任製，堅持預防為主，細化防汛措施，優化工作預案，建立完善應急處置預案、開展應急演練。要求各直屬企業要加強治水排水管理、汛期供電管理、氣象預測預警、汛期應急值守等工作，製定有針對性的救災搶險預案，嚴格落實汛期幹部24小時值守製度，做好上情下達、下情上報工作，時刻繃緊安全弦，堅決打好打贏雨季“三防”安全防禦戰。

　　樹牢底線思維，強化應急準備。該公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，超前防範，建立雨季“三防”隱患排查治理製度，定期開展雨季“三防”專項排查，對檢查出的隱患製定整改治理計劃，落實整改措施和整改責任人。超前部署，根據各企業實際，對搶險救災物資進行清理和補充，落實專人進行管理，確保救災設備保持完好，防汛物資儲備充足。開展應急救援演練，確保召之即來，來之能戰，戰之能勝。