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峰峰集團羊東礦營選科“三項舉措”節能降耗顯成效

作者:王瑞州 2024-05-13 09:51 來源:狗万manbet官网 峰峰集團羊東礦營舉措成效

  峰峰集團羊東礦營選科牢固樹立過緊日子、苦日子的思想,進一步強化經營管控,精打“鐵算盤”,常念“緊箍咒”,從宣傳引導、材料管控、修舊利廢等環節入手,持續深化節能降耗工作,促進安全高效發展。

  加強形勢任務教育,注重輿論引導。該科通過班前會強調、微信群等多種途徑傳達三提一降思想,使幹部職工充分認識到成本、效益和收入的關係,牢固樹立“省下的就是賺來的”思想,以“提速增效、提產增效、提質增效”降本增效為重點,圍繞勤儉節約、增產降耗、修舊利廢等建言獻策,號召全科幹部職工從節約一顆螺絲、一度電、一張紙做起,強化成本節約意識。堅持“誰主管、誰審批、誰負責”原則,按程序領用材料,嚴把現場審核調配、過程控製、結果考核關口,真正形成“增產才能增收、降耗才能降本、降本才能促效”的共識。

  健全經營管理製度,規範管理行為。該科嚴把材料計劃審批、領料控製、用料監督、交舊領新“四道關口”,加強過程管控,細化指標考核,形成了嚴密的閉合管理係統,將材料節超與職工收入緊密掛鉤,堅決杜絕材料浪費,強化內部管控,進一步加強對電費、材料費和修理費等小指標的管控,持續深化創新創效、 小改小革、金點子征集、合理化建議等工作,實現降本提效。

  完善修舊利費製度,用好激勵政策。該科鼓勵單位職工自修,加大廢舊物資回收力度,降低材料消耗,做到“複用不用新、調劑不領新”。組織人員對單位材料設備的廢舊物品進行清查,把可用的舊料整理出來,派專人做好維修養護工作,能用舊料的地方盡量使用舊料,使其發揮出應有的作用;充分發揮一線班組技術骨幹作用,發揮他們的技術優勢,積極減少因在生產過程中出現的顯性浪費、嚴格控製隱性浪費,在持續優化生產指標上下功夫,為嚴格控製成本支出做出積極的貢獻。

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