冀中能源邢礦集團老母坡煤業多維聯運抓“零星”
冀中能源邢礦集團老母坡煤業針對數量較多、種類繁雜、作業點分散等井下零星作業特點，以強化組織領導、強化現場管理、強化合理安排、強化現場監管上四輪並驅，實現了職責明確分工，壓力層層傳遞，管理有效落實。
該公司嚴格落實無報備不作業的管理規定，製定完善零星作業工程審批製度，建立申請、審批、施工、監督、驗收、歸檔“六步工作法”，實行由技術部、安檢部、調度室和分管副總工程師逐級審批製，壓實各級安全生產責任，把牢零星作業措施關。同時，加強對零星作業現境安全監察與管理，對作業所涉及或使用的設備運輸、組裝、檢修、運行等環節的現場盯守，做到每項工程準備充分後才能開工，確保安全監督覆蓋零星作業全過程。
該公司針對采掘及井下巷道維修、頂板隱患處理、刷幫挑頂、挖打水溝、軌道調整等零星工程，嚴格落實現場安全確認製度，要求現場作業隊組負責人做到“四個熟悉”，即：熟悉作業內容、熟悉作業流程、熟悉風險隱患、熟悉處置措施，並對施工現場環境安全、設備停機閉鎖安全、施工器具完好性及防護措施落實情況進行監管和確認，真正做到“嚴細實”，確保零星工程作業現場安全。
該公司針對零星作業分散、交叉、平行和人員變動大、環境變化大的管理難點，該公司嚴格落實現場作業精益化工作要求，明確在安排零星作業時，必須細化作業時間、地點和任務安排，對重點作業點嚴格實行“以老帶新”工作機製，杜絕單崗作業、無防護作業等現象發生。作業結束後，當班質檢人員對井下零星作業工程進行全麵檢查，確保工程質量合格。
該公司堅持安全生產“嚴”字當頭，“實”字為要，不斷加大對井下動態生產過程中零星工程、零散作業人員的管理力度，將其作為安全管理的焦點，對危險係數較高、施工難度較大的環節進行重點盯守，著力打造安全無盲區、管理無漏洞的作業環境。該公司安檢部派安檢員對施工現場進行巡查，並對施工質量進行監督檢查，發現問題、提出問題及整改意見，確保零星作業人員施工安全。(張慶良)
