晉能控股裝備製造集團車寨礦井：錨定目標抓落實 真抓實幹開新局
有安排就要有落實，抓落實關鍵要見實效。為全麵貫徹落實晉能控股裝備製造集團新井建設工作要求，錨定發展目標，理清發展思路，加快推進礦井建設，車寨礦井以三項舉措，按下抓落實，開新局快進鍵。
一是找準切入點，以融合發展聚合力。該礦井按照“培育協同優勢，凝聚攻堅合力”精神要求，以推動建設單位、施工單位、監理單位三方目標理念深度融合、措施標準嚴細貫徹、安排落實緊密聯動為切入點，召開一體化融合發展座談會，明確了以礦井為主體，既推動集中統一管理，又深化分區分片自治的管理模式，形成了24項實實在在的任務清單，為打通礦井二期基建工程難點堵點凝聚了強大合力，提供了堅強保證。
二是找準突破點，以瓦斯治理夯基石。該礦井堅持“安全、高效”的工作總基調，以解決瓦斯治理“卡脖子”難題為突破點，圍繞“強素質、破難題、謀長遠”這一主線，采取學習調研、03manbetx 研判、超前準備三種方式，組織技術骨幹深入周邊礦井學習調研瓦斯治理經驗，運用區域預測加區域驗證方式，科學把握準掘距離，保證安全掘進，超前謀劃瓦斯基礎參數測定等相關工作，多措並舉，為後期巷道工程設計優化、采掘工作安全高效開展創造良好條件。
三是找準關鍵點，以把控重點促發展。該礦井把貫通路線優化、工程質量把關、選煤廠建設作為當前礦井建設的關鍵點，精準做好“優化”，把“三井貫通”作為導向，合理布局生產掘進關鍵路線，優化關鍵路線巷道掘進工序，統籌推進臨時主扇、局扇、監測監控、供電、排水等各係統重點工程;跟進做好“管控”，采取錨網噴漿+W鋼帶和架設U型鋼棚聯合支護的方式保障巷道成型，提高支護質量，力爭建成精品工程;提前做好“布局”，有計劃推進選煤廠建設籌備工作，先後到王坡、玉溪等礦井學習調研，了解選煤廠設計、建設及運行情況，形成了集原煤煤質、生產工藝、產品結構等環節在內的12項初步調研成果。通過精準施策、靶向發力，全力推動各項重點工作提速增效。
作 者：王銀潔 邊瑞武 晉能控股裝備製造集團車寨礦井
