為抓好全區的安全生產,峰峰集團羊東礦綜采二區認真開好“三會”,即班子會、班前會、全員安全會,以此把好人員關,布好人員陣,走好人員棋。實現全區原煤持續安全穩定生產。
一是班子會,把好人員關。該區管理人員定期召開碰頭會,對安全生產實際情況處罰第一時間全局認清,製定有針對性的措施,促進全區安全生產。執行好上傳下達關,班子成員細化安排跟值班製度,值班名單提前安排,上報調度室備案,根據全區實際製定切實可行的保安措施。
二是班前會,布好人員陣。班前會既是崗前布置會,也是預防提醒會。在充滿親情濃厚的會議室內,上崗人員對礦、區新轉發、下發的文件指示精神認真學習領會;對當班工作的重點和注意事項,梳理出整體框架,達到先知先明,走到各自崗位能立馬有序投入工作中。
三是全員安全會,走好人員棋。每月、每周固定日期、固定時間,召開全區03manbetx 總結會,全麵的對前一段工作進行逐項總結點評,並對下一步任務“拆解”分配,形成了全員做事有目標、行動有標尺的良好工作生活環境。
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峰峰集團羊東礦抓安全有“高壓線”
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