近日,山東能源新礦集團一年一度的全員崗位技能大比武活動拉開帷幕。結合生產、
安全、創新等工作需要,新礦集團持續推進員工
安全意識、業務能力和整體素質的提升,通過“理論打基礎+實戰促提升+比武找差距”的方式,著力打造一支“懂技術、會創新、敢擔當”的知識型員工隊伍,為企業高質量發展蓄勢賦能。
“理論學習”有妙招
今年以來,新礦集團組織開展“強培訓、提素質、促 安全”活動,各單位建立健全教育培訓組織機構和 管理 製度,配齊專兼職 管理人員,優化完善實訓場地設備、多媒體教室、培訓檔案室及各專業培訓 課件,以訓代練、以訓促學,“一人一檔”推進全員教育培訓。一季度指令性培訓 計劃4144人次,實際完成培訓4325人次, 計劃完成率104%。
在新礦集團,站上三尺講台,不再是老師的專利。“ 管理人員、高技能人才上講台”活動在這裏常態化開展,通過選聘業務能力強、現場經驗豐富的 管理人員、專業技術骨幹、高技能人才、一線作業人員參與授課,讓幹貨滿滿的業務知識和經驗分享,成為職工求知進取的“加油站”。
“以視頻講解的方式學習,活潑有趣,通俗易懂,效果很好。”“視頻演示更有視覺衝擊力,更讓人印象深刻。”近段時間,在翟鎮 煤礦微信公眾號上,一個由電腦模擬虛擬工作人員講解 安全文件、 安全知識的視頻引發了職工的關注和熱議。該礦通過AI視頻製作技術,將抽象的知識轉化為直觀易懂的畫麵,極大提升了職工的學習體驗和理解深度。
在孫村 煤礦,礦領導班子帶頭深入包保區隊開展“警示教育進基層”活動,通過“宣講+討論”的方式,持續增強職工“想安全、抓安全、能安全”的思想認識和行動自覺;邱集 煤礦建立教育培訓獎懲考核機製,職工既嚐到了學習“甜頭”,又提高了學習“勁頭”;長城二礦麵向職工培訓需求,為職工量身定製培訓 計劃,提高培訓的針對性和實效性……各單位“妙招”湧現,讓理論學習多姿多彩、效率倍增。
“實踐課堂”顯實招
理論是基礎,實踐是關鍵。
隨著邱集 煤礦、長城三礦選煤廠二次浮選改造項目的落地,穩定浮選環節過程控製、保障浮選工藝係統高效運行成為浮選崗位工亟待掌握的技能。新礦洗煤分公司抽調工程技術人員和實操經驗豐富的業務骨幹,到省內外7個實操點開設“浮選小課堂”,采取“送教上門+班前課堂”的形式,針對性開展浮選培訓。講解“新技術”、分享“小竅門”,精彩有趣的教學方式讓職工快速理解、掌握崗位操作技能。
“我們積極倡導把教學課堂搬到生產現場,要求各類培訓項目實操、實訓、演練、模擬實景等實戰培訓課程不少於60%,並作為結業的必考項目,做實‘訓’與‘戰’的有機結合,杜絕紙上談兵、泛泛理論灌輸。”新礦集團人力資源服務中心業務高級主管劉忠常說。
在實踐課堂中,新礦集團積極拓展培訓方法,采取“走出去,請進來”的方式,提高培訓效果。恒坤化工帶領職工到外部先進企業,對標學習安全、生產、經營、黨建等方麵的先進經驗,讓職工在現場學習交流過程中,對標找差、開闊眼界、強優補短。新礦職工大學作為職工教育培訓的專門機構,與設備廠家、院校聯合舉辦培訓項目,聘請技術專家深入生產車間,結合技術、設備、工藝實際應用,現場講授、解疑釋惑。
新礦集團還充分發揮拔尖技術技能人才的傳幫帶作用,創建技術技能工作室,完善“以師帶徒” 製度,遴選業務精湛、工作經驗豐富的技術技能人員或老工人,與業務相對薄弱人員或新工人結為師徒,針對專業和工種弱項、短板,在實際工作中實施“一對一”“一對多”經驗傳授,為他們打牢理論基礎、夯實實踐保障。
“技能比武”出硬招
學得怎麼樣,實戰見分曉。新礦集團將“以賽代訓、以賽選優、以賽促學”作為提升職工綜合素質的有力舉措,以崗位需求為導向,圍繞各專業組織開展技能比武,激發職工“強技術、練本領、比技能”的學習熱情。
每年,新礦集團都立足一線崗位,層層組織開展技能比武競賽活動,為廣大技術工人提供交流學習的平台,為優秀技能人才創造脫穎而出的機會。針對湧現出的高精尖技能人才,新礦集團重點培養,逐級推薦首席技師、技能大師等更高層級技能人才評選。
今年,新礦集團將組織24個工種(項目)的比賽,活動貫穿全年,鼓勵參賽選手使用新技術、新工藝、新技巧、新工具,通過層層選拔和競技,真正把思想作風好、技術能力強、業務素質高的優秀職工選拔出來,參加更高層級的技能比武活動,大力營造尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創造、爭學趕超的濃厚氛圍。
“能和這麼多同行同台競技,內心既緊張又激動,希望通過比賽能及時發現自己的不足,提高實操技能,有效 總結經驗,練就真本領!”“比武比的是技能更是精神,我們一定發揚好團隊協作精神,以最好的狀態完成比賽項目。”參賽選手們摩拳擦掌,躍躍欲試。
未來,新礦集團將繼續著眼於員工能力提升,切實打造學習交流的平台、創新創效的舞台、經驗分享的講台,充盈人才“蓄水池”,集聚發展“源動力”,為企業高質量發展彙聚更多智慧和力量。
“理論學習”有妙招
今年以來,新礦集團組織開展“強培訓、提素質、促 安全”活動,各單位建立健全教育培訓組織機構和 管理 製度,配齊專兼職 管理人員,優化完善實訓場地設備、多媒體教室、培訓檔案室及各專業培訓 課件,以訓代練、以訓促學,“一人一檔”推進全員教育培訓。一季度指令性培訓 計劃4144人次,實際完成培訓4325人次, 計劃完成率104%。
在新礦集團,站上三尺講台,不再是老師的專利。“ 管理人員、高技能人才上講台”活動在這裏常態化開展,通過選聘業務能力強、現場經驗豐富的 管理人員、專業技術骨幹、高技能人才、一線作業人員參與授課,讓幹貨滿滿的業務知識和經驗分享,成為職工求知進取的“加油站”。
“以視頻講解的方式學習,活潑有趣,通俗易懂,效果很好。”“視頻演示更有視覺衝擊力,更讓人印象深刻。”近段時間,在翟鎮 煤礦微信公眾號上,一個由電腦模擬虛擬工作人員講解 安全文件、 安全知識的視頻引發了職工的關注和熱議。該礦通過AI視頻製作技術,將抽象的知識轉化為直觀易懂的畫麵,極大提升了職工的學習體驗和理解深度。
在孫村 煤礦,礦領導班子帶頭深入包保區隊開展“警示教育進基層”活動,通過“宣講+討論”的方式,持續增強職工“想安全、抓安全、能安全”的思想認識和行動自覺;邱集 煤礦建立教育培訓獎懲考核機製,職工既嚐到了學習“甜頭”,又提高了學習“勁頭”;長城二礦麵向職工培訓需求,為職工量身定製培訓 計劃,提高培訓的針對性和實效性……各單位“妙招”湧現,讓理論學習多姿多彩、效率倍增。
“實踐課堂”顯實招
理論是基礎,實踐是關鍵。
隨著邱集 煤礦、長城三礦選煤廠二次浮選改造項目的落地,穩定浮選環節過程控製、保障浮選工藝係統高效運行成為浮選崗位工亟待掌握的技能。新礦洗煤分公司抽調工程技術人員和實操經驗豐富的業務骨幹,到省內外7個實操點開設“浮選小課堂”,采取“送教上門+班前課堂”的形式,針對性開展浮選培訓。講解“新技術”、分享“小竅門”,精彩有趣的教學方式讓職工快速理解、掌握崗位操作技能。
“我們積極倡導把教學課堂搬到生產現場,要求各類培訓項目實操、實訓、演練、模擬實景等實戰培訓課程不少於60%,並作為結業的必考項目,做實‘訓’與‘戰’的有機結合,杜絕紙上談兵、泛泛理論灌輸。”新礦集團人力資源服務中心業務高級主管劉忠常說。
在實踐課堂中,新礦集團積極拓展培訓方法,采取“走出去,請進來”的方式,提高培訓效果。恒坤化工帶領職工到外部先進企業,對標學習安全、生產、經營、黨建等方麵的先進經驗,讓職工在現場學習交流過程中,對標找差、開闊眼界、強優補短。新礦職工大學作為職工教育培訓的專門機構,與設備廠家、院校聯合舉辦培訓項目,聘請技術專家深入生產車間,結合技術、設備、工藝實際應用,現場講授、解疑釋惑。
新礦集團還充分發揮拔尖技術技能人才的傳幫帶作用,創建技術技能工作室,完善“以師帶徒” 製度,遴選業務精湛、工作經驗豐富的技術技能人員或老工人,與業務相對薄弱人員或新工人結為師徒,針對專業和工種弱項、短板,在實際工作中實施“一對一”“一對多”經驗傳授,為他們打牢理論基礎、夯實實踐保障。
“技能比武”出硬招
學得怎麼樣,實戰見分曉。新礦集團將“以賽代訓、以賽選優、以賽促學”作為提升職工綜合素質的有力舉措,以崗位需求為導向,圍繞各專業組織開展技能比武,激發職工“強技術、練本領、比技能”的學習熱情。
每年,新礦集團都立足一線崗位,層層組織開展技能比武競賽活動,為廣大技術工人提供交流學習的平台,為優秀技能人才創造脫穎而出的機會。針對湧現出的高精尖技能人才,新礦集團重點培養,逐級推薦首席技師、技能大師等更高層級技能人才評選。
今年,新礦集團將組織24個工種(項目)的比賽,活動貫穿全年,鼓勵參賽選手使用新技術、新工藝、新技巧、新工具,通過層層選拔和競技,真正把思想作風好、技術能力強、業務素質高的優秀職工選拔出來,參加更高層級的技能比武活動,大力營造尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創造、爭學趕超的濃厚氛圍。
“能和這麼多同行同台競技,內心既緊張又激動,希望通過比賽能及時發現自己的不足,提高實操技能,有效 總結經驗,練就真本領!”“比武比的是技能更是精神,我們一定發揚好團隊協作精神,以最好的狀態完成比賽項目。”參賽選手們摩拳擦掌,躍躍欲試。
未來,新礦集團將繼續著眼於員工能力提升,切實打造學習交流的平台、創新創效的舞台、經驗分享的講台,充盈人才“蓄水池”,集聚發展“源動力”,為企業高質量發展彙聚更多智慧和力量。
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掘一隊嚴查細管,確保夏季用電安全