山西焦煤汾西礦業兩渡煤業以“推”助力體係構建深化拓展
(胡青和)山西焦煤汾西礦業兩渡煤業緊緊圍繞山西焦煤、汾西礦業黨委“四個持續發力”“四個以”紀檢監察工作部署，推動踐行構建“新焦煤大監督體係”，持續正風肅紀反腐，以清爽的政治生態，清新的黨風政風，清朗的發展環境，有力保障公司高質量發展。
該公司強化“三抓三管”，在全管理層級深化拓展。公司黨委積極履行“總抓總管”職責，嚴格山西焦煤體係構建“1410”工作思路，聚焦“一條主線”，明確“四項職責”，落實“十項任務”，指導推動體係構建見質見效。公司紀委積極履行“主抓主管”職責，牽頭協調部署落實，重新修訂“一方案五清單”，嚴格體係構建考核，督促職能部門履行監管責任。各職能部門認真履行“直抓直管”職責，全力抓好本業務領域本部門各項具體工作的推進落實，對“一圖四清單”進行修訂完善，並且監督執行、強化落實。對風險防控、舉措落實、問題整改等情況進行常態化監管，保障在防控化解風險、堵塞修複漏洞上見真章、出實效。
該公司加強重點領域監督，在全業務領域上深化拓展。在嚴格體係構建“12345”工作思路，持續強化物資設備采購、工程建設、薪酬管理、煤焦產品銷售、財務結算和資金支付等重點領域監督的同時，全覆蓋拓展監督領域，在全業務領域推進運行《構建“新焦煤大監督體係”工作手冊》，堅持月度檢查、季度考核體係構建製度執行，“手冊化”操作、“清單化”管理、“表格化”考核，融監督於公司治理的全過程各方麵。分領域、分層級開展“五責聯述”“廉潔三講”等宣講活動，促進“五知曉”入腦入心。突出安全生產領域監督檢查力度，主動參與安全02manbetx.com 調查，“零容忍”查處“三違”問題，堅決發現一起、查處一起、問責一起，公司上下做到了高度警覺、高度自覺。
該公司發揮“三個作用”，在全方位融入上深化拓展。製定正、負兩方麵清單，發揮“提示”基礎作用，使所有人都知道什麼能做、什麼不能做。運用督導檢查、動態考核、評價驗收等辦法，發揮“執行”核心作用，激發工作動力、壓實工作責任、提升工作質量。對“提示”不到位、“執行”打折扣等行為，參照45種問責情形進行嚴肅追責。發揮“追責”保障作用，持續在安全生產、煤炭洗選、數智賦能等重點領域深化“監督要效益”工作，選題“小件換大件舊機換新生、洗煤浮選牙膏效應、智能化礦山建設”等3個項目進行立項監察，努力實現全年3000萬元監督效益目標，助力“監督之製”製度優勢轉化為“監督之治”治理效能。
