這是一個美麗的春天。魯班山腳下，萬物複蘇，蓄勢新生，漫步巡司河畔，水清岸綠，風光旖旎。
這是一個奮進的春天。百裏礦區，熱火朝天，風井的主要通風機煥然一新，14采區DN600瓦斯抽放管道運輸安裝工程已然動工。
惜時爭春重實幹，不待揚鞭自奮蹄。二季度以來，川南煤業公司魯班山北礦堅持“拚”字當頭、“幹”字為先，借著四川古敘煤田公司第三次黨代會的春風，將公司黨代會精神融入實幹奮進中，管理強安蹄疾步穩，經營管理提質增效，暖心工程溫暖人心，奮進實幹在“春天裏”。
抓實“管理強安”這項要務。4月以來，礦井咬定“標準”，全方位開展安全大學習、大反思，開展隊幹及班組長技能提升再培訓等安全技能培訓共16次，向職工傳遞安全知識，深化安全思想“大洗禮”，築牢安全底線思維。此外，礦井強化設備全生命周期管理，合理安排各項檢修工作。“這個季度，我們已經完成446采煤機檢修等近10項設備檢修工作，形成設備缺陷分層、分級、分類盯辦管理機製”，機運部副部長趙紹和說。魯班山北礦正以創建本質安全型礦井為目標，抓實“管理強安”這項要務。
算好“降本增效”這筆大賬。步入二季度，“利舊率、電量偏差、材料成本……”這些詞彙已經逐漸成為礦井生產現場的新“熱點”。礦井始終踐行“顆釘必爭、度電必省、滴水必節”的原則，深入推進午間地麵辦公區域電器節能檢查，切實開展基層隊庫房盤點工作，全麵強化材料全過程管控。生產部材管小組材料控製愈發精細化，切實地將報表上的統計數字變成了各基層連隊的“自畫像”，實現材料成本的“靶向”管控調節。目前，礦井管理效能得到有效提升，“降本增效”蔚然成風。
做好“暖心工程”這篇文章。“我們會把職工需求擺在首位，解決好大家的急難愁盼，請大家暢所欲言，有問題盡管提……”二季度，該礦黨政切實踐行“一切為了職工”的企業宗旨，解決職工“急難愁盼”問題。“我為基層辦實事”活動，辦好“民之所願”，解決“民之所急”;傳染病篩查，守護職工健康，關愛家屬身心;職工公寓樓裏的“廁所革命”讓“地麵文明生活”不隻是“落於紙”，更是“見於行”。各項“暖心工程”的先後落地，真正把“職工呼聲”變成“幸福掌聲”。
