圍繞“風險可控,02manbetx.com 可防”的安全理念,王莊煤礦通過嚴抓各級管理人員下井質量,落實現場安全責任,加強安全風險超前管控,消除02manbetx.com 隱患,確保安全生產。
該礦把管理人員下井質量作為管控安全風險的有力抓手,要求各單位負責人以身作則,帶頭提高思想認識和實際行動,認真執行好現場管理辦法,主動下沉到現場,發現高質量隱患、協調解決深層次問題和疑點難點問題,杜絕下井走過場、走形式。同時井下各生產業務科室及隊組召開提升幹部下井質量作風建設落實會,對領導幹部下井質量和作風建設工作進行安排部署,進一步明確下井考核指標的管理要求。
同時,該礦要求各級領導幹部必須堅持深入一線,加大對關鍵環節、重點部位的檢查力度,把完成下井數、查隱患條數、查不安全行為數和查不合格崗標數等四項指標作為硬性指標進行考核,每次下井前、升井後必須在安全調度台認真填寫台賬,寫清下井地點、時間、查出的隱患和解決的問題,到達工作麵用工作麵電話向生產調度進行彙報。在參加統一組織的各類安全檢查時,必須嚴格實施“一麵一策、一段一策”隱患檢查製度,並同時填寫本專業精準化檢查對照表,在檢查過程中堅持做到“六查”。
該礦安監部門負責對領導幹部下井質量、四項指標完成情況、以及查隱患和處理問題情況進行責任倒查,對各級管理人員下井等時間、不進工作麵、帶卡捎卡、業務檢查避重就輕、現場遺留重大02manbetx.com 隱患不查報、跟班不到位等情況進行嚴格監管,嚴格考核,嚴格安全風險管控,共同築牢礦井安全生產根基。