冀中能源邢礦集團老母坡煤業三管齊下強意識

　　冀中能源邢礦集團老母坡煤業三管齊下強意識

　　近期以來，冀中能源邢礦集團老母坡煤業認真抓好安全生產的關鍵點，從大處著眼，小處著手，提高安全意識，加大安全管控力度，狠抓責任落實，做到管理有效、監督及時、措施到位，多措並舉構築安全網。

　　老母坡煤業利用班前會時間，向職工傳達當前安全生產的特殊性和重要性，認真組織學習01manbetx 01manbetx 及措施，結合工作實際講解當班安全注意事項，加強職工應急救援知識和技能的培訓，增強自救互救和處置突發事件的能力。同時深入開展職工思想動態調研、職工座談會交流，持續開展安全警示活動，利用網絡、簡報、宣傳欄、圖片展等形式大力加強職工隊伍穩定的觀念引導，形成強大的安全宣教氛圍，使職工保持清醒的頭腦，嚴防鬆勁麻痹。

　　老母坡煤業以安全隱患排查治理為抓手，持續從嚴管理不放鬆，嚴格落實幹部跟班、帶班、值班製度，切實起好帶頭作用。嚴格排查井下生產現場的管理情況，各種安全設施設備的設置與運行情況，強化安全生產關鍵點、薄弱點與危險點03manbetx ，突出隱患排查治理，加強安全生產流程管理和過程控製，超前防範各類不安全因素。認真抓好“隱患人”排查力度，對各基層單位和重點崗位進行常態化查崗，對查出的隱患問題及時03manbetx ，確保隱患問題即時得到整改處理。

　　老母坡煤業建立完善安全責任製度，分層級、分專業、分崗位全麵細化安全責任，把安全責任層層落實到區隊、班組以及每個生產環節，狠抓安全責任的落實，落實各包保組的考核和監督監察，不斷加大安全責任考核和獎懲力度，全力做好安全生產協調工作，積極調動各級管理人員的積極性，對生產現場出現的各類問題及時進行疏導解決，保證安全責任落實到崗到人、不留死角，切實增強各級管理幹部抓安全工作的責任心。(張慶良)