“‘紙上寫’變成‘碼上提’?這還挺新奇的。”近日，在韓家灣煤炭公司通風維修隊學習室，民主管理欄多了一張“碼上提”的二維碼，引得職工紛紛駐足圍觀。
為認真聽取職工心聲，了解職工訴求，該隊采取匿名化模式，創新推出“碼上提”意見建議征集二維碼，在區隊張貼的同時，也在工作群內分享，讓職工可以隨時隨地發出心聲。
該隊還建立了區隊、班組、個人三級走訪機製，隊幹深入職工宿舍，及時了解職工思想動態。針對工作、學習、生活存在困惑的職工，組建幫扶小組，製定差異化方案，以“拉家常”的方式，使“麵對麵”說教變為“心貼心”交流。
“沒想到前段時間才提出來的建議，這麼快就落實了。”生產班職工高賽軍拿著新發的反光衣，樂嗬嗬地說道。在班組座談會上，他提出由於新入職大學生多，反光衣短缺，希望新補充一批反光衣。該隊聽取建議後，迅速與相關部室進行反饋落實。
“剛畢業我就被分配到生產班，每天砌築通風設施，理想和現實的落差挺大的。後來，有班組的工友開導我，有師傅教我學技能，隊上領導更是時不時找我談話，給我鼓勁。”職工段智遠對區隊的暖心關愛深有體會。如今，他已經逐漸成長為班組的中堅力量。
在關心關愛職工方麵，該隊不斷探索新方法，推出“心靈驛站”六步工作法，及時化解職工矛盾，做好心理疏導，以情緒感化和氛圍熏陶的方式，起到“潤物細無聲”的作用。
該隊采取嚴管與厚愛相結合的方式，堅持每班班前排查職工思想動態及身體狀況，通過自我彙報、詢問、查體等方式，堅決將不安全人“拒之門外”。同時，積極發揮家屬協管、親情幫扶作用，開展“礦嫂”親情囑安、家庭視頻連線囑安等活動，促使職工上標準崗、幹標準活。
心齊則氣順，氣順則勁足，韓家灣煤炭公司通風維修隊對這句話進行了生動注解。在這裏，職工們的幸福感、歸屬感不斷增強，彙成了提升區隊工作質效的強大合力。(強鑫鑫)
