中煤新集公司救護大隊：苦練應急救援技能 築牢安全應急防線

　　連日來，救護大隊加強軍事化管理，提升指戰員執行力。從指戰員儀容儀表、言行舉止、內務管理等基礎規範入手，加大監督、檢查力度，不斷培養指戰員良好的軍事化氛圍，提升“雷厲風行、令行禁止”的軍事化管理作風;定期組織開展隊列會操，凝練“服從命令、聽從指揮”的軍人意誌，強化隊伍執行力，確保隊伍及個人做到“內練素質、外樹形象”的標準。

　　全麵抓實隊伍專業性建設，將中隊正副小隊長指揮員納入到公司班隊長培訓，進一步補足小隊指揮員在班組管理、礦井通風、安全檢查等方麵知識匱乏的短板。從中隊長、工程技術員、正副小隊長三個層麵深入開展識圖和講圖活動，持續推進各級指揮員識圖能力提升。直屬救護中隊加強指戰員思想教育，提升安全救援意識。充分利用班前會、班後會、案例及政治學習時間開展好思想教育、安全教育和警示教育，讓全體指戰員真正從內心深處樹牢“安全第一”思想和安全“紅線”意識，中隊與服務礦井的建立起良好的溝通協調機製。礦井每月提前向中隊提供生產及安全技術工作計劃，中隊根據自身條件和實際情況積極與礦井協調好工作節奏，為各項工作預留充分時間，避免準備倉促和高強度疲勞工作。

　　開展跨區域應急拉練活動，錘煉隊伍應對自然災害處置能力。設置緊急集結、負重急行、救援裝備操作、現場搜救遇險人員等項目，通過持續艱苦作戰，圓滿順利完成了各項既定救援任務，充分檢驗了隊伍的長距離持續作戰及野外生活保障能力。通過完善各項規章製度，促進業務工作製度化規範化。為更好的開展各項救護業務，規範隊伍質量標準化創建工作，做到各項工作有據可依、有度可行，裝備庫房、內務保障等管理製度進行修編、完善，從根本上保障各項工作有序、穩步推進。推進質量標準化建設，按照要求每季度至少開展1次達標自查，通過常態化開展自查活動，進一步提升質量標準化創建水平。本著“以查代訓”的原則，中隊將預防性安全檢查與日常訓練、模擬救災相結合，做好佩氧耐力訓練、實操救援儀器等自身素質檢測的同時協助礦井排查一般安全隱患。