皖北煤電恒源煤礦：安排部署五月份經營管理、三基建設工作

　　5月20日上午，皖北煤電恒源煤礦在辦公樓二樓多功能會議室召開五月份經營管理暨三基建設專題辦公會。通報了四月份經營指標完成情況、三基建設工作開展情況以及下一步工作計劃。各專業副總、分管領導彙報了本月重點工作和需要平衡解決的問題，與會人員針對經營管理、三基建設中存在問題提出意見和建議。

　　會議指出，經營管理無處不在，要處處發揮作用，經營管理、考核目的是提高質效、提高效益，發揮“指揮棒”導向作用，調動全員積極性，要深刻理解經營考核的目的，樹立“健康管理”意識，把各項工作進一步細化、量化，持續夯實經營管理基礎。要緊扣“實”字抓好各項工作落實，責任單位要把各項經營管理政策做到向上對接好，向下推進好，多走進基層，深入現場了解經營政策的辦法、措施具體落實情況，加強源頭管控，做到精打細算，應投盡投，堅決杜絕決策上的浪費，樹牢過“緊日子”的思想，維護企業利益。

　　會議強調，三基建設是打牢安全基礎，提升員工素質的重要抓手，也是保障安全生產的第一要務，各單位、各級管理人員要充分認清推進三基建設的目的，形成抓好三基建設的共識，增強做好三基建設的責任使命，總結、固化在三基建設方麵的經驗成果，常態化運用，把三基建設工作做精、做準、做亮。恒源煤礦是個“大家庭”，需要每個人共同努力，要樹立集體榮譽感，盯住安排的事，共同擔責、盡責，上下對齊，左右協調，同心同步，以嚴要求、高標準，實現好結果。