陽泉五礦：查處“三違”有罰有獎
5月10日，陽泉五礦掘進二隊隊長杜建軍早班跟班，當他走到8516底抽巷掘進作業點時，職工們正在進行施工幫錨杆。
杜建軍在現場巡查時發現，職工纏誌旭在衣服袖口未紮好的情況下正在進行幫錨杆的施工作業。當即責令他停止打鑽作業，要求他把袖口紮緊以後再工作，並對他的違章行為進行了嚴肅批評。
班後，杜建軍專門找纏誌旭進行了談話，認真03manbetx 了此次“三違”行為的危害。對照陽泉五礦“三違”管理辦法，依據“三違”情形第80條的規定，打眼前未紮好袖口，打眼戴手套，頭燈線沒有整理好的，考核100元。對應相應的分值，纏誌旭當班被扣除了工分20分。
通過杜建軍一對一的“三違”幫教，纏誌旭被罰的心服口服。
陽泉五礦認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,加強安全管理，結合安全生產的實際情況，重新修訂了《潞安化工集團陽泉五礦“三違”管理辦法》，規範從業人員安全行為，有效控製各類安全生產02manbetx.com 。成立“三違”管理工作領導組，負責全礦反“三違”行為的總結，並指導、協調、督導各部門、各單位工作的開展情況;定期召開反“三違”工作組織協調會，對多發性、重複性嚴重及以上“三違”研究製定針對性整治措施，防範02manbetx.com 發生。
五礦明確各層級管理人員反“三違”指標。礦級領導每月抓“三違”不少於2起，生產係統助理以上人員每月抓“三違”不少於2起，其餘單位、機關部室助理以上領導每月抓“三違”指標不少於1起。直屬隊、三級隊隊幹每月抓“三違”指標不少於3起，各隊組建立“三違”內部管理辦法，隊幹查處的“三違”按照內部管理辦法進行幫教處理;隊內自行查處處理的“三違”，礦層麵不再進行考核處理，不影響“三違”人員的“安心獎”獎勵。建立違章舉報機製，員工發現其他人存在“三違”行為後可直接向礦調度室、安全監察處進行舉報;對於積極舉報“三違”行為的員工，要根據其舉報“三違”行為性質的不同。經核實屬實後獎勵舉報人200元至1000元的獎勵;落實“三違”人員考核返還機製，員工個人自發生一般“三違”違章之日起，連續三個月未再次發生“三違”的，可申請返還“三違”考核。今年4月份，五礦根據“三違”人員罰款返還機製，對2月份查處的三違罰款進行了返回，共328人符合返還條件，共計返還20400元。
嚴格“三違”幫教管理。建立“三違”幫教培訓管理機製。對一般“三違”人員，除經濟考核外，要現場開展培訓教育，隊組黨政正職在本月內及時對其進行幫教，了解“三違”人員思想、工作和生活情況，化解“三違”人員的負麵思想;對嚴重“三違”人員，除落實較重“三違”幫教措施外，還要建立親情幫教工作機製，向家屬下發《致違章人員家屬的一封信》，由家屬錄製“親情安全寄語”微視頻，在全隊組進行播放，教育隊組全體從業人員認識到違章行為給家庭、給親人帶來的嚴重危害和後果，努力促進安全生產。
