潞安化工集團潞寧煤業公司通風隊:在節支降耗中“摳”效益
今年,潞安化工集團潞寧煤業公司通風隊在推行物資“交舊領新”製度後,各班組實行井下物資修舊利廢、回收複用管理,在節支降耗中“摳”效益,深挖降本潛力,5月份共節約費用2萬餘元。
職工利用報廢管路製作井下使用的風水管路短件、三通,倉庫保管員將其一件件碼放整齊,認真清點數量。庫房裏,庫管員呂慧傑忙著整理物資。他指著身後的舊物料說:“這些都是各班組交上來的舊物資,廢物利用,變廢為寶,不僅能節約新材料投入,杜絕廢舊材料浪費,還能減少費用支出。”為杜絕閑置物資積壓資金,該隊在規範材料管理、領用審批程序的同時,從領、發、送、用環節入手,加強井上、井下材料盤點,重點加大材料現場監管力度,對特殊材料、工具和配件進行重點跟蹤,確保“賬、票、物”統一。
與此同時,該隊每月安排專人對材料的使用情況進行監督考核,按照“誰使用、誰回收、應收盡收、能省則省”的原則,各班組做到以舊換新,對回收的物料分類存放、驗收複用,減少材料閑置和浪費。該隊經過核算,一個風門氣動閉鎖的單價是4650元,5月份回收5個並自行維修,節省費用達23250元,另外回收風門氣缸、鋼管等,回收金額達5000餘元。
此外,該隊還利用周二、周五集中學習時間開展形勢任務宣講,大力宣傳開展降本增效工作的重要意義和具體措施,樹立“省下的就是掙下的”思想,引導職工增強責任感和使命感,通過算小賬、算巧賬、算細賬,進一步增強節約意識和成本意識,從自身做起,積極投身到降本增效活動中。