今年以來，萬年礦樹牢“過緊日子”思想，通過強化理念宣貫、強化修舊利廢、全員創新三項舉措，全麵打好降本增效組合拳，確保順利完成經營目標。
精準預算強管理。“隨著采深逐年加大，井下條件複雜、開采難度大，我們要強化經營意識，在成本管控上做文章、出實招，努力實現低成本生產運營。”該礦礦領導在生產經營會上多次強調。他們以“降本增效增盈”為目標，全麵推進“大成本”管理，逐級壓實責任，嚴格考核獎懲，確保成本費用控製在預算內。一采區結合工作麵回采期間頂板管理工作，加大托盤、錨杆、金屬網等支護材料自主管理，降低了材料成本費用;掘進區在施工期間，針對頂板壓力大、後路戰線長、巷道變形嚴重，頂板采用“8米錨索+梯子梁+槽鋼+π型梁”多重加固的模式，降低巷道變形量，延長巷道使用壽命，減少後期巷道維護次數。
收舊利廢見實效。“為了將生產成本降到最低，我們倡導職工積極開展材料自主管理，加強托盤、錨杆、金屬網等支護材料自主管理，降低了材料費用同比降低3.7%。一采區黨支部書記激動地說。為降低礦井成本費用，他們強化各生產單位修舊費力力度，先後出台《全麵預算管理辦法》《材料回收複用和修舊利廢管理辦法》，依據生產地區、生產工藝、支護方式，一頭一麵測算材料消耗指標，最大限度節約成本費用。開拓區通過利用廢料製作物料架、管子彎頭等材料用於井下生產，節約成本約6780元;洗煤廠通過回收卡蘭 、U鋼托盤、鐵鞋、道夾板等材料，節約了生產成本近萬元，二采區對風鎬上更換下來的小零件、小配件，及時進行回收複用，複用率達70%以上，杜絕了材料浪費。
全員創新增效益。麵對井下生產難題，他們積極倡導“人人都是智慧源、人人都是創新者”的理念，鼓勵全員創新、崗位創新、身邊創新，深入開展“全員創新”“十優三有”“創客聯盟”等活動，明確以解決生產經營發展過程中的實際問題就是創新理念，積極開展全員創新活動，掘進區黨員劉永奇針對掘進工作麵實際，優化巷道工字鋼支護施工，在保證支護強度要求前提下，節約投入近18萬元。二采區黨支部針對井下地區雙聯泵供液壓力不足問題，組織黨員骨幹自製機組液壓調高係統，有效提升了供液壓力，滿足了生產需要。製修區黨支部充分發揮創新工作室平台作用，對暖風機控製電路進行改造，實現無人情況下安全運行，保障了電氣保護係統安全高效運行。(朱世剛)
