陝西中能煤田有限公司：三舉措推進“紀檢+物資管理”走深走實

　　為進一步規範物資管理，有效加強物資管理重點領域廉政風險防控，近日，陝西中能煤田有限公司采購供應部深入實施“紀檢+物資管理”聯動機製，從監督、製度、思想三個維度推進黨風廉政建設，切實提高物資管理隊伍的廉潔自律意識，提升物資領域合規管理水平，推動物資管理黨風廉政建設走深走實。

　　強化監督促管理，推動責任抓落實

　　采購供應部開展重點業務領域專項監督工作清單梳理，針對自查自糾發現的台賬不完善、出入庫手續不規範等問題，及時掛牌整改，對問題隱患和製度漏洞進行修補和完善。對廉潔風險較大的關鍵環節開展不定期抽查，在物資管理專業形成內部監督與外部監督相結合的良好局麵。

　　對照責任找差距，明確責任抓提升

　　采購供應部切實履行“一崗雙責”責任製度，初步實行內部輪崗製度，全麵熟悉部門工作，提升崗位技能和業務知識，推進正風肅紀與業務提升有機融合，層層壓實責任。

　　同時要求部門相關責任人聚焦主責主業，積極總結協同監督工作經驗，建立紀檢監督與物資管理相互配合的監督機製，嚴格按流程辦事，邀請紀委、財務、使用單位參與物資驗收、退庫、庫存核對等相關業務流程中，提升物資全流程管控水平，規範業務流程，持續提高物資管理人員的業務能力和廉潔風險防範意識。

　　加強警示抓教育，遵紀守法明底線

　　積極開展物資管理專項警示教育，明確物資管理廉政風險點，防範“小微權力”濫用，提升崗位廉潔自律的意識;利用部門例會、班前會等形式常態化組織采供隊伍觀看廉政視頻、警示教育專題片，築牢廉潔自律思想防線。

　　今年以來，該部門共組織開展針對性警示教育3次，學習係統內外相關典型案例5次，使全體物資管理人員知規矩明底線，算清人生幾本賬，築牢廉潔意識。(宋建利安曉俠)