陝煤銅川礦業玉華礦：聚焦重點定措施 持續發力保穩定

　　陝煤銅川礦業玉華礦緊密圍繞安全生產管控重點，從加強警示教育、強化履職提效和深入開展安全行為治理專項活動著手，以行之有效的管控措施，確保安全產生產形勢持續穩定。

　　該礦以推進安全生產治本攻堅三年行動為抓手，以礦長講授“安全公開課”、礦領導班子成員分專業進區隊講評02manbetx.com 案例和科室包區隊、區隊幹部包班組的安全宣教工作機製，常態化、分眾化、精準化開展安全警示教育，引導職工深刻認識安全生產形勢的嚴峻複雜性，牢固樹立“安全壓倒一切”的思想，壓緊壓實全員安全生產責任，堅決守牢安全防線。以人的不安全行為治理為抓手，通過安全生產例會通報排查治理情況向不安全行為“亮劍”，進一步規範崗位作業，杜絕習慣性“三違”，從源頭消除不安全因素，落實安全生產崗位責任製，防範各類生產安全02manbetx.com 發生。為提高排查整治質量，該礦製定實行《不安全行為(三違)安全管理製度》，定期開展專項治理活動，進一步加大對“三違”行為的治理力度，按照違章情節和危害進行分級管理，以“零容忍”的態度，堅決打擊和遏製“三違”行為。堅持嚴格執行“雙監察”製度，聚焦現場管理不放鬆，強化日常監督，嚴明工作作風紀律，強化幹部履職考核，提高工作效能。緊盯關鍵環節，強化特殊時段管理，提高機關服務質量，嚴肅正風肅紀問責，礦作風紀律督導組采取“四不兩直”等方式，嚴格監督落實領導幹部“雙值班、雙帶班”，機關區隊考勤製度、請銷假製度和各級管理人員參加區隊班前會、評估會製度，對管理幹部跟帶班次數、時間、路線和風險隱患排查整治工作質效進行量化考核，對機關人員履職盡責、服務基層進行跟蹤問效，以監督考核、追責問責機製的有效落實，嚴明紀律規矩，形成工作合力，為推動安全發展提供強勁動能。