陝煤銅川礦業玉華礦：分步實施穩推進 治本攻堅見實效
陝煤銅川礦業玉華礦深入推進安全生產治本攻堅三年行動，以全員全員參與、齊抓共管抓落實的有力舉措，分步實施各項工作任務，不斷提高安全管理水平。
該礦持續宣傳貫徹安全生產治本攻堅三年行動方案(2024—2026年)，領會精神要義，對照目標任務，在分步實施推進過程中聚焦安全生產重點工作，將深化自查和上級檢查一同納入重點攻堅項目，分別製定整改措施，明確責任限期整改。常態化開展安全生產大排查，業務科室從災害超前治理、智能化係統建設、盤區接續等重點工程建設，以及“一通三防”、機電運輸、頂板、防治水等隱患排查整改質量等方麵，對重點區域、重點工作、關鍵環節的安全風險進行大起底。紮實開展重大風險超前管控和重大02manbetx.com 隱患動態清零行動，嚴格落實安全風險辨識評估“1+4”工作機製，針對性製定管控措施，編製自查自改報告，動態更新“兩個清單”，切實提高風險隱患排查整改質量，確保隱患動態清零，推動安全治理模式向事前預防轉型。
該礦製定實施《安全生產治本攻堅三年行動考核獎罰辦法》，把治本攻堅納入安全目標考核和幹部績效考核，實行月評比、季獎罰製度，有效激發幹部職工工作積極性，持續提升安全管理能力。緊盯“關鍵少數”履職盡責，推進安全管理重心下沉、防線前移，落實安全生產主體責任。圍繞“強素質、保安全”的重要任務，建立健全安全培訓體係，深化素質提升工程，形成警示教育常態化工作機製，礦級領導到包保區隊定期開展02manbetx.com 案例講評，結合實際向職工講案例、講形勢、講任務、講風險，理清擺正安全與生產的關係，保持嚴抓嚴管安全勢頭不鬆勁。不斷加強“四員兩長”、特種作業及應急隊伍的培訓考核，發揮全員安全培訓考試“雙係統”作用推進以學促幹，實行了安檢員從班前任務分配、風險提醒、安全確認，到生產現場查操作、查隱患、查整改落實的全程“陪護式”安全監管等多項創新舉措，切實將安全生產治本攻堅三年行動各項任務目標落實落細，夯實安全生產基礎，全力推動安全發展。
