為防範遏製各類生產安全02manbetx.com ，保障安全生產平穩運行， 晉能控股煤業集團浙能麻家梁煤業公司切實把做好特殊重要時期的安全生產工作作為當前一項重大政治任務來抓，通過強化安全風險管控、強化02manbetx.com 隱患排查、強化標準化建設、強化各級責任落實等，全力以赴抓好後安全生產月期間的安全生產工作。
強化安全風險管控。嚴格執行安全風險升級管控製度。各單位要認真落實集團公司相關文件要求的各項管理規定，對一些安全把握不大和危險性較大的工程，必須報集團公司審批，並要求公司分管領導親自盯現場，救護隊員全程監護，直到工程結束，風險消除。如存在重大安全風險的，必須執行停工撤人，待風險消除後方可繼續作業。如不及時撤人的，扣罰責任單位當月安全風險工資或安全保證金。嚴格執行遇險情立即撤人製度，確保製度不折不扣的貫徹到各級值班幹部、調度員、現場跟班幹部、班組長、安監工、瓦檢員，以及井下每位作業人員，做到及時撤人、科學處置、化險為夷。凡有安全風險管控措施落實不到位的生產區域，要求立即停車整頓，對不合格的設備，立即停止使用。
強化02manbetx.com 隱患排查治理。認真開展02manbetx.com 隱患大排查活動，堅持“抓大不放小”的原則，防止安全隱患“積少成多、積多成大”，導致事故發生。公司要求每周組織開展一次井下全覆蓋的安全大檢查，對檢查發現的問題，由公司董事長或總經理親自召開“三定、五落實”會進行督促整改落實。同時，各專業委員會每周要進行專業係統內的安全自檢工作，並將檢查結果報安監站備案，如未定期進行自檢的，缺少一次，扣罰專業主管單位安全風險工資。強化“三類”隱患整治，安監站及時跟蹤“三類”隱患整改落實情況，對未按期限整改完成的，存在一次，扣罰責任單位安全風險工資或安全保證金。
強化各級安全責任落實。公司嚴格執行領導帶班製度，認真做到“三走到、三必到、兩同時”的工作要求。認真執行公司下達的《關於下發進一步強化公司各級幹部履職開展安全聯點包保實施掛牌責任製的通知》文件要求，認真開展開展安全聯點包保檢查工作，特別是井下各重點區域和薄弱環節，定期深入現場進行隱患排查。嚴格執行“安全到崗”責任清單工作要求，進一步規範各類崗位作業行為，要求各單位必須做到強化班前會教育，排除不放心人員，嚴禁不合格人員入井，並嚴格執行安全自保、互保、聯保製度，對無互保、聯保的人員嚴禁入井，同時對供電、通風、排水等單崗作業以及安檢、瓦檢等流動崗位作業，必須製定管控措施。充分發揮好安監小分隊作用，重點加強零點班、交接班時段的突擊巡查，嚴防突擊施工、冒險蠻幹、違章作業、退崗早退等現象，做到有“三違”打“三違”、無“三違”抓規範，切實把安全到崗製度落到實處、收到實效，徹底杜絕各類零敲碎打事故發生。
(圖文 王二仔)
