“你好，劉主任，係統顯示您負責的采掘工程平麵圖還未上傳，請您在今天上午10點前完成更新。”一大早，在中能袁大灘煤礦調度信息中心，剛剛接班的信息員小陳，第一時間打開了安全共享平台，查看礦井各項數據的更新情況。
為進一步強化煤礦安全生產基礎數據的填報管理工作，該礦堅持高位推動，切實加強組織領導，聚焦隊伍建設、學習培訓、細化考核以及平台運維多管齊下，確保各類數據“應聯盡聯”“常活常新”。由該礦調度信息中心全麵負責“陝西礦山安全生產綜合信息係統”和“共享平台”的監管工作。明確專班專人做好煤礦生產調度、機電運輸、地質測量等各項基礎數據和災害數據的收集、填報、更新工作。
該礦調度信息中心在信息員的配備上進行了嚴格把關，6名監測監控業務員平均年齡不足28歲，本科及以上學曆占85%，是一支年輕化、有幹勁、辦公軟件操作能力強、學習能力強的高素質隊伍。
調度信息中心把強化業務人員操作作為首要環節，邀請平台專家開展培訓，采取邊講解、邊操作的方式，對係統界麵、模塊錄入流程、信息查詢及相關注意事項進行了培訓，並對參會人員提出的問題進行現場解答，有效解決對平台操作使用不規範、不熟練等問題，強化平台操作人員的實操技能。
該礦以考核為重要抓手壓實工作責任。通過對係統運行階段不斷總結、優化，修訂完善《省局、共享平台管理辦法》《信息員工作製度》，形成常態化工作機製。厘清責任邊界，將2個平台共計26個板塊對各級菜單進行清單化分解，落實具體負責人，製定數據更新填報要求，嚴格各類報表填報和圖文上報時限。安排專人每日對平台填報情況進行考核，每周彙總，在生產例會上進行通報，月底進行評優評差並進行獎罰，倒逼各級落實管理職責。
平台的順暢協調運行依賴於高質量的運維。為此，該礦調度信息中心內外發力提升運維服務效能。針對內部要求信息員做好值班值機，發現係統運行異常時，必須做到查看及時、03manbetx 準確、預警有效、處置到位。對外完善溝通協作機製，主動加強與陝煤集團、榆北煤業及廠家技術人員的聯係，及時解決平台難點問題，做好平台的優化升級，切實保障數據推送質量。(朱玥宸)
