寧煤公司洗選中心：隱患排查重落實

　　寧煤公司洗選中心為解決隱患排查整治落實不到位和排查頻次多、車間負擔重兩個方麵的弊端，片區推行新的排查製度，一是完善隱患排查流程，嚴格按照製定檢查計劃和檢查清單、確定檢查人員、持表檢查並記錄、彙總形成“五定”整改表和總結03manbetx 報告的流程，形成閉環排查體係，著力於完善檢查計劃與清單精準製定、檢查問題實時通報與總結、問題整改現場落實、管理短板全麵幫扶指導、績效考核嚴格準確，確保隱患排查治理的效果;二是整合業務保安部門資源，以月度為檢查周期，將各業務保安月度檢查項目融合到隱患排查項目中，強化專業職能，統一行動，分工檢查，既節約了人力，減少了檢查頻次，又充分發揮出專業優勢，保障排查問題的質量;三是將內頁資料檢查納入隱患排查項目，補齊短板，促進了檢查人員、車間管理人員學習標準、對照標準檢查的積極性。四是引入亮點推薦環節，不僅要發現基層單位安全工作的問題，還要對安全質量標準化工作中的有益做法予以鼓勵推廣，進一步激發車間主動作為的積極性。前5個月，累計檢查問題956項，其中內頁問題195項，推薦亮點20餘項，已整改800餘項。尤其是亮點推薦，促進了各單位學習提高的積極性。總之，新的隱患排查模式的實施，更加貼合實際、更加注重整改落實，將逐步形成重點突出、兼顧全麵的安全風險隱患排查治理局麵，為片區安全標準化水平提升增加助力。