安全管理不鬆懈
近日，搬家中心堅守安全底線不放鬆，以開展安全警示教育，深化生產過程管控，紮實推進雙重預防機製，強化安全基礎管理為主要抓手，促進安全生產持續穩定向好。
強化警示教育是前提。該中心始終把安全擺在各項工作首位，牢固樹立了“安全第一”的思想，找準安全管理的源頭和著力點，在如何讓職工提高安全認識，使職工掌握安全知識上下足功夫。組織職工學習了典型02manbetx.com 案例、反複觀看安全警示教育宣傳片使職工真正受到警示教育，切實做到警鍾長鳴。同時利用周五學習時間，有針對性的開展安全培訓。根據人員、崗位、作業環境的差異，製定側重點不同的培訓內容，主要抓好作業區域內風險辨識和應急處置培訓，提升員工應對突發性災害的辨識能力、自救互救和應急逃生的能力。
緊盯現場落實是重點。該中心以幹部走動式管理、班組日常檢查以及崗位工現場排查為抓手，對查出的問題及時反饋、製定整改措施，安排相關責任人整改，對查出問題的整改情況進行複查。不斷加強設備日常檢修及運行監護，管理人員必須掌握關鍵區域及重點作業項目的情況，對存在的遺留問題，嚴格按照計劃開展檢修工作，確保現場問題實現閉環管理。
強化過程管控是關鍵。該隊結合區隊實際，充分發揮“四員兩長”現場安全管理的引領、核心作用，加強生產過程管控，提升生產現場安全管理水平，實現了安全管理多級盯防的目的。抓住對人的管理這一關鍵環節，持續開展不安全人排查和矯正。針對不同類型的“不安全人”，實行“一人一策、對症治理”，並建賬跟蹤管理，切實提高員工的安全行為掌控能力。
落實預防機製是核心。該中心堅持把風險管控挺在隱患形成前麵，把隱患消除在02manbetx.com 發生前麵。以區隊長為組長，帶動全體員工參與風險源辨識、全過程管控，持續抓好現場安全風險分級管控、02manbetx.com 隱患排查治理工作。對排查出的隱患嚴格按照隱患分級治理的原則，明確整改方案、整改責任人及整改期限，確保每一個隱患從發現到整改實現閉環管理，切實提高防範和遏製安全生產02manbetx.com 的能力和水平。
