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過好緊日子,打好鐵算盤

作者:謝磊 2024-06-11 10:32 來源:狗万manbet官网 日子算盤

  近日,神南產業發展公司搬家中心緊扣生產實際,定好節能“主基調”,多措並舉激發全員“坐不住”的緊迫感,“慢不得”的使命感,奮力開啟增收節支新征程,傾力打好降本增效主動仗,為順利完成各項經營指標奠定堅實基礎。

  過“緊日子”,讓思想“緊”起來

  “隻有守住了‘錢袋子’,才能真正穩住公司經營發展‘基本盤’,通過過好‘緊日子’倡導職工把有限的資金用在刀刃上。從日常管理開支的一張紙、辦公室一度電、一根鋼筋我們都會‘算著用’,一分錢掰成兩半兒花,花少錢辦大事,這樣才能積少成多,集腋成裘。”苗軍明說道。

  從思想上築牢了遵章守紀的根基,發揚艱苦奮鬥的好傳統、好作風,以對公司負責、對自己負責的高度責任感,在工作中,努力做到自身安全,企業安全、穩生產、提效益,牢固樹立“企業靠我發展”的理念,不斷增強職工對企業的歸屬感認同感,把這場攻堅持久戰打贏打漂亮。

  過“緊日子”,讓製度“活”起來

  “在每個月的材料預算時,要硬化預算約束,做到精細化預算、精準化管理,不必要的支出要嚴格管控、嚴格審批,非必要不支出。”

  該中心緊抓成本管控“牛鼻子”,通過完善《材料管理辦法》《全麵預算管理辦法》等製度,細化材料審批、發放、回收等流程,形成了“人人肩上有指標,項項指標聯收入”的成本管控體係,提高了幹部職工成本管控的自覺性。

  為順利完成各項經營指標,不斷完善管理製度和作業標準,規範作業行為,不折不扣地落實企業各項製度。同時,還加強監督檢查,對鋪張浪費、成本管控鬆懈、超預算和無預算支出的行為強化考核問責。

  過“緊日子”,讓措施“實”起來

  要想切實做好在較長時間內過“緊日子”的準備,各班組要當好“鐵公雞”、打好“鐵算盤”,要打好“鐵算盤”。

  過好“緊日子”就要在經營上精打細算,在管理上精雕細刻,在技術上精益求精,要讓過“緊日子”成為企業發展理念上的新常態,把節支降耗的舉措體現在生產經營的每個環節。

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