近日，山西冀中在交織的大事要事、疊加的急事難事、堆積的小事瑣事中，既觀大局、察大勢，又抓細節、促落實，工作質效不斷提升，開創了工作的新局麵。
統籌大係統把控細節。該集團公司持續以煤礦瓦斯、水、火、提升運輸、供電等大係統為重點，堅持係統統籌和細節謀劃並重。大到健全完善管理製度、生產經營計劃分解，健全全流程跟進落實機製，確保在推動落實集團公司重點工作上節奏穩、行動快。小到強化石門揭煤、巷道貫通、啟封密閉等關鍵環節的管控落實，從萬峰礦1306工作麵使用定向鑽機施工頂板長鑽孔代替巷道頂板迎向鑽孔，到瑞隆礦抓好放頂煤開采工作麵及采空區自然發火防控工作，從基層入手，從點上發力，以點帶麵解決難點問題，確保各係統安全穩定運行。
構建大安全聚焦細微。該集團公司從細微處夯實防災減災救災基礎、提升應急救援能力，著力構建大安全格局。以“安全生產月”為契機，所屬各礦井圍繞主題突出亮點特色，創新性開展安全生產月活動，凱川礦組織安全標識拚圖的活動，讓職工們更加深入地了解和記憶各種安全標識的含義;榮泰礦大力推動礦領導下基層區隊開展應急救援安全宣傳，增強公眾應對突發事件的避險能力;組織職工根據作業地點繪製一張逃生路線圖，使每一位作業人員均能掌握遇險逃生路線;萬峰礦組織全體職工開展崗位“三卡”知識競賽，將幹標準活，上標準崗的思想落實到一線崗位上;隆泰礦開展“安康杯”知識競賽、 安全宣傳“五進”等形式多樣的公益安全宣傳活動，提高職工安全生產意識和遵章守紀的自覺性。
督導大檢查盯住細處。該集團公司逐條梳理生產經營中的難點堵點，建立台賬，找準督查靶心，組織開展機電運輸、頂板管理專項檢查。檢查中重點關注各單位主要負責人、職能科室負責人、區隊長、班組長這些“關鍵少數”，查學法、知法、守法，查知責、履責、盡責，切實把安全生產責任落實到現場一線。業務保安部門從地麵到井下，從煤倉到文檔資料，深入了解掌握基層單位的實數底數，通過實地督查細看，幫助基層單位解決安全管理的源頭問題，由查找問題向解決問題轉變，不斷提升服務基層的能力和質量。
