冀中能源邢礦集團老母坡煤業“三個著力”爭創最佳績效
“2024年就要過半，我們在錨定任務目標，確保經營績效的同時，要全力抓好高產穩產，努力創出最好業績，為完成全年任務奠定基礎。”連日來，冀中能源邢礦集團老母坡煤業領導在早調會等場合反複強調。
老母坡煤業著力在提量增效上狠下功夫，以機電運輸保障先進裝置、快速搬家倒麵工藝、自動化開采技術、智能化選矸係統等先進裝備高效應用，大幅提升了煤炭資源開采效率。在此基礎上，強化指標剛性執行，以掛圖作戰，層層分解生產指標;將生產計劃分解到各采掘頭麵的每旬、每天和每班，以軍令狀形式落實責任;不斷優化激勵機製，以“人人有任務，層層有責任”落實目標管理;狠抓安全高效礦井和高產高效區隊創建，以班調度製度協調解決遇到的問題;深入開展班組建設與管理，以“奪旗爭星”“金牌班組”創建等競賽的深入開展，調動職工生產積激情。6月上旬，綜采隊在5108工作麵連續5天日割煤達到14刀以上，執著強勁。
老母坡煤業著力在提質增效上狠下功夫，大力實施“配煤提質、精收細采、顆粒歸倉”舉措，深化“煤質與工資掛鉤考核”辦法，以任務到班組、責任到人頭、優質優獎等製度，有效調動職工“出好煤”的積極性。營銷部門堅持從源頭抓好煤質管控，加大采樣化驗頻次，及時報送化驗指標，多重強化煤質03manbetx 與預測預報，準確反映原煤質量。生產單位實時優化作業措施，精確實施分采、分運、分儲等舉措，最大限度地減少整修工程和斷層等對煤質的影響。在此基礎上，加大考核力度，增加合理配比、精準摻配過程中的采樣頻次，及時調整優化生產工藝參數，優化“TDS”智能選矸工藝，保證了經濟效益穩步提升，原煤回收率始終保持在曆史高位。
老母坡煤業著力在營銷增效上狠下功夫，以“積極對接客戶，了解品質需求”“加強聯係溝通”“對標先進單位指標”等舉措，持續提升客戶對商品煤的認知度，確保產品銷路暢通。密切關注政策、市場動向，不斷加強市場調研，及時掌握用戶信息，針對需求情況，實施“量身定製”策略，深挖潛在需求，從推銷、營銷向“引銷”轉變，實現服務引領消費，積極開發新用戶，簽訂長協客戶，爭取戰略客戶。同時，建立完善“一客戶一采樣”等製度，準確測算采取“量價掛鉤”等舉措，滿足客戶的個性化需求。製訂合理的價格優惠政策，鞏固和拓展市場份額，在實現效益新增的同時，持續放大牌效應，不但保持了產銷平衡，還使貨款回收率較好地保持了100%。(張慶良)
