王軍：安全從小事做起 安全從身邊做起

有位哲人曾經說過：使人疲憊不堪、難以闊步的不是橫亙麵前的崇山峻嶺，而是掉進人們鞋裏的細小沙礫。也許，一頂 安全帽，可能會把生命斷送，一點煙火，可能會令億萬財產化為灰燼。一次疏忽違章，可能會使企業 安全堤壩崩潰瓦解，多年基業毀於一旦。這些文字，追根溯源都離不開 安全隱患這個詞彙。不管 02manbetx.com 是大或小，一開始總是從微小的隱患開始產生的。而在隱患剛出現的時候，並不會表現出它的危險性，這種時候最容易讓人麻痹大意。如果 安全意識不強，很容易將其忽視。殊不知“星星之火，可以燎原”，有太多太多的重大 02manbetx.com 都是由於一開始很小的原因。一根煙頭，一節裸露的電線，甚至一顆螺絲釘，都可能成為始作俑者!這些造成慘痛損失的事件，如果一開始認真檢查，就會發現，很可能當初隻需要舉手之勞的事情，卻因為一時疏忽造成無法收拾的狀況，到頭來後悔莫及。因此，安全隱患的早期排查至關重要，如能把其扼殺在搖籃裏，就能夠最大限度的保證物質財產和人員生命!避免不必要的損失。
安全對於每一個 煤礦企業來說是個永恒不變的話題。如何在完成生產任務的同時又確保安全成了避不開的問題。
首先是員工個體行為。員工個體不安全行為的產生，在於安全思想意識的淡薄。每一個員工的個體行為構成了群體行為，在不安全意識的影響下。每個個體錯誤的行為加上概率的因素以及不確定的外部環境，會最終會形成 02manbetx.com 。所以如果想要控製 02manbetx.com 的發生就要先控製不安全的行為。控製不安全的行為，在於改變不安全行為個體的思想。
因為我們都知道人的行為重複下去會形成習慣，一個人的習慣會形成性格。同樣隻有每個個體的安全行為形成習慣，才能形成企業的安全 文化。任何一個企業 文化的產生都是由個體行為組成的。改變不安全個體行為的方法必須通過合理的規章 製度來實現。規章 製度會影響人的思想進而改變人的行為。
因此，就要加強個人行為約束，樹立安全的意識。 03manbetx 當前發生的所有安全事故，絕大多數是違章指揮、違章作業、違反勞動紀律造成的，一切事故的根源在於個體的安全意識淡薄、現場 管理不嚴、沒有認真執行 01manbetx 和 安全技術 措施依然是引發各類安全事故的主要原因。安全為天，是安全的理念。在這個“天”下麵，我們在企業 文化建設中的每個個體都應該盡到自己應盡的責任。如果把安全 文化比喻成一台正常運轉的機器、那麼我們每一個個體就是每一顆螺絲釘。在生產作業的每個環節，行政 管理的每道程序都需要我們經常回憶那些含淚帶血的教訓，繃緊安全弦，擰緊那顆屬於自己的螺絲釘。
還有就是 製度的執行， 製度是企業文化的表現。製度在約束行為的同時進而改變員工的價值觀。使每個職工樹立自保互保的意識。在做每個行為的同時思考一下是否符合相應的規章製度，通過強製的製度來約束個體的行為。個體不安全行為在經過周期性的改變後，進而對某項行為會形成安全的價值觀。對個體多個不安全行為的改變進而會形成個體安全觀，從而實現達到控製事故發生的目的。個體的價值觀共同組成的.企業群體性的思維，進而又形成新的企業安全文化。在製度執行的過程中便會發現不完善的地方，並根據井下實際的情況與現場的作業環境等不確定因素，並逐漸的修改添加新的內容完善成新的安全製度。
安全文化對於煤炭企業的重要性是不言而喻的。因為“安全文化”為我們的企業撐起一片藍天，使它呈現出高速發展的態勢，也正是“安全文化”為我們公司的超常規、跨越式發展保駕護航。
很多事情已經過去，但留下的卻是無言的悲痛與沉重的思考。今天的我們又該做些什麼呢？我們應該做的，是變教訓為經驗！不停的完善製度，宣傳安全文化，提高每個人的安全思想意識。團結一致，上下同心，共同奮鬥開創企業安全文化建設的新局麵。
安全是支筆，安全是首詩，它描繪著生命中一幕幕精彩的畫麵，它吟詠著人生的綠洲，帶著家庭的祝願，帶著企業的忠誠，安全鮮活在我們每個豐富多彩的日子裏。