九裏山礦按照集團安排部署,不折不扣落實好集團安全管理、精益化管理的要求,力爭實現夏店煤礦高質量發展、高效率運行。
該礦堅持黨建引領,按照自上而下、全員參與的原則,引導全礦幹部員工將安全理念和目標深植於內心、貫穿於工作,建成組織完善、責任清晰、製度健全、技術支撐、管理嚴格、監督有力的“六大體係”,真正實現“要我安全”到“我要安全”的根本性轉變,確保全年安全目標圓滿實現。
技術引領是企業有效激發前進動力的重要支柱。該礦抓好采掘工作麵智能化建設,以新工藝的應用,提升精益化生產組織水平;持續推進覆岩離層注漿充填開采項目,解決“三下”采煤難題,實現最大程度資源回收;嚴格執行“一工程一01manbetx ”,堅決杜絕無01manbetx 措施施工,並根據現場實際及時複審、修正作業01manbetx ,確保科學指導生產;加快數字化礦井建設步伐,充分發掘和利用信息資源,確保信息準確、判斷精準、處理有效、安全可靠。
該礦堅持對標提升,達標提效,把安全生產標準化貫徹於礦井管理的各個方麵、各個環節,而且高於標準、嚴於標準,常態化實行達標對標。該礦從瓦斯治理、地測防治水、頂板管理、輔運管理的關鍵細節入手,不斷提高安全生產管理水平,一刻不放鬆,全力以赴做好全年各項工作,保證夏店煤礦安全高效精益發展。
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