冀中能源股份有限公司大淑村礦班組“小細胞”激活安全“大能量”

今年以來，冀中能源股份有限公司大淑村礦充分發揮 班組在 安全生產中的前沿陣地作用，堅持關口前移抓 安全、重心下移抓 班組，持續提升 班組 安全 管理水平，激發 班組 安全 管理活力，為礦井安全平穩發展保駕護航。
對各班組崗位分布、人力配置等情況進行調研，進一步量化班組長、職工的工作職責和崗位 標準，明確每名職工的崗位安全責任和安全工作目標，形成人人肩上有責任、個個身上有目標的濃厚工作氛圍。把班組安全自主 管理作為實現安全生產的有力抓手，認真梳理班組安全互保聯保、班前會 管理、班組講評、班組安全績效考核等多項 製度，並結合實際進一步健全完善，努力提升班組自我發現問題、自我管控糾偏、自主管理提升的能力。
製定班組考評獎懲 製度，加強班組安全教育、業務培訓情況、安全 01manbetx 01manbetx 遵守情況、崗位職責履行情況、台賬記錄等方麵考核，對班組成員進行全方位、多維度、全要素的評比，為廣大職工搭建客觀、公平、針對性強的人才選拔平台。持續開展個人無三違、現場無隱患、班組無 02manbetx.com 班組競賽活動，開展“安全生產 標準化班組”“我的班組無隱患”等實踐活動，對班組進行量化考核和評比，嚴格考核獎懲，使職工養成掌握 標準、執行 標準、依標作業，規範班組的作業行為，增強了班組凝聚力。
實施班中員工互相監督提醒，采取安監人員盯現場、專業人員查現場以及組織群監巡視現場等形式，對安全生產靜態管理、動態管控，對班組安全生產實施全過程監督，及時糾正違章行為，及時發現並解決潛在的安全隱患問題。要求班組對作業現場、環境設備、崗位安全薄弱環節進行動態檢查，通過班前檢查、班中巡查、班組自查、動態抽查等方式，對 安全技術 措施和 01manbetx 01manbetx 是否在現場得到落實等方麵開展排查，深層次的查找各類隱患問題，嚴把規範操作細節關。