冀中能源邢礦集團老母坡煤業經營創績效管理獲實效
近日，從冀中能源邢礦集團老母坡煤業獲悉，上半年，該公司克服煤層薄、構造多等諸多不利因素，高質量完成過半任務，取得卓越績效。其中，營業收入較計劃提高達31.61%以上。
該公司把安全放在首位，以防範重大02manbetx.com 隱患為目標，突出抓好瓦斯超前防範、防滅火、雨季“三防”工作。針對瓦斯治理現狀，嚴格執行“巡回排查”“一炮三檢”通風管理製度，對各采掘作業點、回風巷進行定點、定時瓦斯檢測，做到應檢盡檢，不留死角;層層落實消防責任製，開展消防安全“自查、自糾、自改”，積極組織基層單位進行消防演練，定期開展消防專項檢查，確保萬無一失;雨季“三防”方麵，突出對地麵變電站、河道溝壑易彙水區域、井下中央水泵房等場所展開隱患防控，開展5次全覆蓋拉網式排查，排查出隱患20餘條，已全部完成整改，確保安全度汛。
該公司針對地質條件複雜、搬家倒麵多、頻繁加減架等困難，從優化生產組織、保障采掘銜接、突出設備檢修等入手，提高生產保障能力，確保生產均衡穩定。圍繞“雙過半”任務目標，通風、機電、運輸、提升等單位，麵向一線，默契合作，有力保障了采、掘上水平。持續強化機電設備動態管理，不間斷開展防爆、高低壓供電專項檢查，常態化風機變頻專項跟蹤服務和技能培訓。尤其加大采掘核心設備“汽車式保養”力度，嚴格落實日、周、月檢修製度，提高周轉率，機電故障率同比降低22%。
為了激發廣大幹部職工的信心和鬥誌，該公司組織開展了“保目標、當先鋒、比貢獻”主題勞動競賽，以高獎勵、嚴考核調動基層單位的生產積極性。技術部認真研究現場斷層變化，提前製定過斷層、減支架方案措施;掘進隊發揚“比、趕、超”精神，搶抓工程進度，確保正規循環，在3100上順順掘進會戰中，創出日均進尺16排16米的優異成績;綜采隊深入開展班組建設與管理，以“奪旗爭星”“金牌班組”創建為抓手，有效調動了職工生產積極性，連日來天天割煤12刀以上，均衡生產勢頭穩定。
在產品營銷中，該公司不斷加強市場調研，及時掌握用戶信息，針對需求情況，實施“量身定製”策略，深挖潛在需求，從推銷、營銷向“引銷”轉變，實現服務引領消費。同時，建立完善“一客戶一采樣”等製度，準確測算采取“量價掛鉤”等舉措，持續提高采製樣精確性和公正性，滿足客戶的個性化需求，並製訂合理的價格優惠政策，進一步鞏固和拓展市場份額，目前日均發售近100車，為打贏煤炭銷售攻堅戰奠定了堅實的基礎。(張慶良)
