冀中能源邢礦集團老母坡煤業重安全“三突出”做到“三強化”
冀中能源邢礦集團老母坡煤業以突出抓好安全教育、措施落實、現場管控，構築安全立體防護網，使安全意識持續強化、安全責任深度落實、安全隱患有效整治，為時間任務雙過半創造了良好的安全環境。
該公司以強化思想認識為路徑，狠抓重點領域、緊盯薄弱環節，對風險隱患大抄底，深挖根源、查漏補缺、舉一反三，教育引導幹部員工把安全作為實現任務目標的首要保障和第一任務，作為戰勝困難的第一舉措和重要前提，正確處理好安全與產量、安全與進度、安全與效益的關係，堅決杜絕因趕產量、趕進度而忽視安全的不良傾向。同時，利用班前會、微信群、條幅、牌版等宣傳載體，對安全知識、各項安全法律法規進行多種形式的宣傳，通過案例教育、三違幫教、互保聯保等安全教育形式，積極培育職工安全理念，營造“抓改革、促發展、保增長”的濃厚氛圍。
該公司以強化安全責任為重點，突出強調“三管三必須”和“黨政同責、一崗雙責”等要求，完善了隱患排查治理製度及體係，堅持問題導向和隱患倒逼機製，對隱患實施超前排查、超前預警、超前防控，做到人人頭上有責任，確保責任落實到位。在組織開展“拉網式”安全自查自糾活動的基礎上，各級管理人員針對薄弱時間、薄弱地點、薄弱環節、薄弱班次，集中開展頂板管理、提升運輸、一通三防、防治水、文明生產等專項檢查活動。各專業多頻次地組織開展全覆蓋、全方位的解剖檢查、自查自糾和整改提升活動。堅持做到盯住教訓、盯住問題、盯住幹部，跟緊現場、跟進指導、跟蹤檢查，確保各項製度、措施和崗位安全職責嚴格落實。
該公司以強化現場管控為手段，加大班組長、群安員、安檢員“三位一體”的現場安全管控力度，重點做好一通三防、防治水等重大隱患的防控，切實做到隱患查找在一線、問題解決在一線。同時，突出強化安全工作“零容忍”態度，多重加強值班、帶班管理，突出增強跟班隊長、班組長和安檢員的責任意識，進一步完善和明確各級管理人員的安全管理職責。深化落實安全風險評估，強化區隊、班組、個人隱患排查治理，嚴格班前、班中和工序之間的安全確認，確保隱患閉環管理，讓職工時刻繃緊安全弦。(張慶良)
