冀中能源邢礦集團老母坡煤業工會競賽安排細活動熱潮湧
今年以來，冀中能源邢礦集團老母坡煤業工會以“三提一降”勞動競賽為抓手，優化完善活動方案與考核辦法，激發調動各層階、各環節工作熱情，使穩健運行高質量發展再添新砝碼、再點新引擎。
該公司工會以優化產品結構、轉換增長動力為路徑，圍繞“三提一降”進行競賽設置，緊密結合2024年生產任務目標，對勞動競賽項目進行深度拓展。以生產經營創水平分別設立了各個專項，細化了各單位考核基數，並對獎罰標準進行明確。其中，對煤炭生產、開掘進尺、市場銷售、項目建設及重點工程，以定時間、定任務、定獎懲分別列明了獎勵金額。對沒有完成競賽目標的部室與區隊，按照規劃目標獎勵額度設置處罰比例。活動過程中，又通過簽訂責任書、過程追蹤、定期公開競賽進程進行激勵。各區隊班組更是結合現場地質條件和生產實際，按照年度、季度及月度作業計劃，詳細製訂競賽方案，並以安全質量達標、采掘接替正常、質效高位均衡進行自我激勵，保證了競賽的穩步推進。
該公司工會圍繞“人財物”等各環節，針對“計劃、03manbetx 、考核、評價”等各階段，優化完善成本管控相關製度，形成經常抓、抓經常的長效機製。同時，結合“三提一降”管控體係和創水平活動，深度開展“抓質量 保安全創水平”勞動競賽、“新聞宣傳上台階鞏固提升上水平”主題競賽等10個拓展項目，持續調動幹部職工的生產積極性、工作主動性、創新能動性。其中，機運部通過加大采掘核心設備“汽車式保養”力度，嚴格日、周、月檢修製度，使即時開機率長期保持了100%。綜采隊克服斷層、陷落柱、老巷等重重困難，多次穩定在日割煤12刀以上水平。掘進隊通過科學組織交接班，合理安排工作量，降低職工勞動強度，提升礦井生產管理水平，多次攀居單頭日進16米水平。
該公司工會以精查細琢補短板，腳踏實地抓執行，多舉措推動勞動競賽高潮迭起、熱潮不斷。在區隊之間、車間之間、班組之間形成了你追我趕的生動局麵。調度、工會等競賽統籌部門，科學分解指標任務，策劃安排競賽步驟，跟蹤督促競賽進程;安檢部緊密結合崗位達標、班組達標、區隊達標、礦井達標相關內容，以遞進式源頭治理精心實施;銷售部及時掌握用戶信息，針對市場需求及時調整不同煤層的煤種配比，根據用戶要求深挖潛在需求，“量身定製”不同煤種，促進市場銷售由推銷、營銷向“引銷”轉變。至6月20日，自產商品煤產量、銷量、收入均完成了計劃的100%以上，勞動競賽在市場創效中取得優異質效。(張慶良)
