用好“三麵鏡” 築牢安全“防火牆”安全生產月以來，紅嶺煤礦堅持關口前移、觸角延伸、力量下沉，“多鏡頭”

安全生產月以來，紅嶺煤礦堅持關口前移、觸角延伸、力量下沉，“多鏡頭”聚焦安全管理，從源頭上築牢安全生產“防火牆”。 用好“反光鏡”，警示教育撼人心“這些案例講述了一個個讓人心痛的02manbetx.com 案例，給我們上了一堂生動的安全警示教育課。”開拓一隊隊長吳翔表態道，“下一步，我們必須嚴格整改，杜絕此類行為，防止02manbetx.com 發生。”紅嶺煤礦選取典型煤礦02manbetx.com 案例開展安全警示教育，以02manbetx.com 暴露出的問題為切入點，組織幹部職工對事故開展討論03manbetx ，深刻剖析原因，積極談感想、列舉措、表決心，讓幹部職工深思、警醒、頓悟，從思想源頭築牢安全防線。用好“顯微鏡”，隱患排查保安全堅持從小處著手，從細節入手，把事故隱患排查治理做細、做實，加大檢查力度，每天由副總工以上跟班領導帶領安監科、調度室人員對現場安全重點和薄弱地點，進行全麵檢查，將隱患排查在現場、問題處理在現場、各類安全技術措施落實到現場，切實消除“安全盲區”，對查出的隱患全部按照“五定”原則落實整改，確保整改治理到位。用好“放大鏡”，防範風險謀長遠。不斷加大職工不安全行為的管控力度，從源頭上治理違章操作，從職工日常操作行為習慣著手，將不安全行為進行放大，每天定期發布在微信管理群，讓廣大職工在生產工作中養成反對違章和杜絕違章的自覺性，真正實現“要我安全”到“我要安全”的轉變。