任樓煤礦堅持“管理、裝備、培訓”三並重原則,著眼於長遠發展,以培養礦井技術型和技能型人才為目標,在培訓工作中強化理論教學與實操相結合的教學試,礦區職工技能水平明顯提高。
在課堂理論教學上,融入了思想政治、傳統文化、陽光心態、警示教育等內容,讓課堂教學多樣化;新增了課前“五分鍾互動”環節,采取小遊戲、有獎問答等形式,活躍氛圍,改變 “滿堂灌”的教學模式,提高員工學習興趣和培訓效果。同時,持續推進“培訓進班組、實操到現場”,基層單位管技人員針對崗位風險預知、安全確認、安全站位、流程作業、應急處置“五位一體”內容,每人每月至少開展一次現場培訓。建成真實場景的150米模擬巷道綜合實操場地,安裝一台輕型柴油機單軌吊用於實操培訓。
在基層科區持續推進“每日一題、每周一案例、每月一考,每季一評”四個一活動,通過班前會、安全例會、自媒體等多種途徑加強日常訓練。在此基礎上,健全完善抽考製度。普通員工每月組織一次抽考,班隊長、特殊工種每季度組織一次抽考,確保年度內全員參與。為進一步提升法規標準執行力,打造一支專業知識紮實、業務能力強、工作標準高的管技人才隊伍,促進現場高效管理,提升礦井安全生產標準化動態達標水平。生產一、二線、職能科室班隊長及以上管技人員開展學習“一01manbetx 四細則”等法規標準為主要內容的全員安全大培訓。通過集中機考、隨機抽考、現場麵試等方式檢驗學習效果,不斷提升工作效率和業務水平。